9月8日，中国重汽销售部召开市场营销月度视频会议，分析前期订单完成情况，总结物流工作及财务回款情况，明确了下一步的营销工作思，并对重点工作进行了具体部署。销售部领导班子及各部、各分公司负责人参加会议。
中国重汽销售部总经理张晓东指出，当前市场形势异常严峻，重卡需求大幅下滑，但是在全体员工的共同努力下，中国重汽销售部“聚焦突破 快速上量”的营销策略已经初见成效，曼技术产品的销售量和市场占有率得到大幅提升，在安徽、河南、、鲁南等重卡核心市场取得可喜成绩，占据越来越重要的地位。面对行业和市场新常态，全体人员要充分认清形势，把对行业的认识和判断成只争朝夕的具体行动，既要善于把握机遇也要善于规避风险，在营销的组织、渠道的联动、服务的保障，以及市场宣传、品牌推广等方面做到不遗余力、创新突破，全力提升重汽产品的市场占有率。
“要为成功找办法，不能为失败找借口。”张晓东在会上强调，“各分公司要认真学习研究区域市场占有率分析；要根据分解指标，专题研究计划的分解落实、措施的制定等，必须全力以赴开始运作，确保聚焦、突破项目的有序推进，确保9月份实现上量。”
张晓东从产品性能、价格、等角度对6×2 T7H牵引车、6×4牵引车、HOWO7自卸车进行了具体分析，他要求各分公司要树立信心，看待市场波动，认真研究市场和政策法规，总结产品亮点，明白用户需求，适时推出适销对的车型。他强调，面对当前的市场形势，所有人员都要肖涵结婚积极想办法、找措施，遇到困难不要，要提出和要求；要主动加强与协作单位的沟通与联系，全力推进工作进程。
会议还对当前的六项专项工作进行了具体部署，明确了责任领导、时间进度和相关要求。（本文来自中国重汽）
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