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清风新气拂面来

※发布时间:2018-8-19 22:57:07   ※发布作者:habao   ※出自何处: 

  纠四风、转作风,官兵最的是,不仅掌声响起来,更要持续响下去。总队第一支队党委机关在加强自身作风建设和指导部队转作风过程中,注重树立“问题倒逼”意识,狠抓机关作风改进,做到标准高于基层、要求严于基层、效果好于基层,使党委机关新风扑面,让基层官兵受益匪浅,有效促进了工作高质效落实和部队建设科学发展进步。

  纠四风、转作风,官兵最的是,不仅掌声响起来,更要持续响下去。总队第一支队党委机关在加强自身作风建设和指导部队转作风过程中,注重树立“问题倒逼”意识,狠抓机关作风改进,做到标准高于基层、要求严于基层、效果好于基层,使党委机关新风扑面,让基层官兵受益匪浅,有效促进了工作高质效落实和部队建设科学发展进步。

  “今天开会不念稿,每人发言不超过5分钟,主要是讲问题、找对策、提……”1月5日,支队召开分析建设形势、谋划新年工作会时,主持人提了这样的要求。会议中,2名到时间没讲完的同志被叫停,3名讲空话套话老话的同志被纠正。

  “文风会风反映工作作风,改文风会风有利于转作风。人的注意力有限,讲话罗嗦开长会容易让烦,失去认真听的耐心,甚至左耳进右耳出,这样开会效果必定打折。”支队熊进才认为,开短会有利于提高会议含金量,要求讲话者提高能力、思清晰,讲实话、讲短话、讲管用的话。

  支队党委机关主动向“长”开刀,纠正开会越长越重要、材料越长越有分量、讲话越长越有水平的片面认识,要求写短文、讲短话、开短会,拿出更多时间和精力抓落实,防止以会议落实会议、以文件落实文件。他们,一般会议不准备主持词和讲话稿,座谈会和汇报会不念稿,时间不超过1小时;公文一般不超1000字……支队设立“文字岗”,对超长的材料、会议、讲话。同时,组织写短文、讲短话、开短会的培训,确保精短的材料、讲话和会议含金量更高。

  支队主官率先垂范,一般会议由一人讲话,不反复强调,不长篇大论,不讲官话套话空话,多用官兵语言讲通俗易懂的实在话。各部门对会议文电既精减数量,又精炼内容,写的说的都是“干货”。“尊敬的各位领导、同志们……”一名机关干部汇报工作的开场白没念完就被叫停,被要求讲话直奔主题,讲问题不能出现少数单位、个别干部之类的模糊词,必须见人见事。

  组织科长刘来刚深有感触:“现在,党委机关不再忙于准备材料、参加会议和处理公文,有更多时间抓落实了!”特勤中队田锡宝说:“支队党委机关崇尚实干,面对面帮带更多,使我们思更清、招法更多、信心更足!”

  1月7日,支队领导在组织考核中发现干部考虑个人进退多,易分心走神,决定搞一次教育。部受领任务后,部副主任龙及时在部队中开展了强化事业心防治“软隐患”专题教育活动。1月9日,副参谋长孙晓峰在网络查勤时发现1号仓库哨兵不停搓手,经询问得知哨位没有取暖设施、哨兵冻得难受。他立即督促中队派送电暖器,仅两个小时就解决了问题。在基层检查中部分单位冬储冬藏工作不力,后勤部副部长钟洪伟随即对此项工作进行专项治理。遇事不拖拉、办事讲效率,部门领导为部署做出了好样子,机关干部也闻声而动,好一派新年新景新气象。

  “纠四风、转作风,深化党的群众线教育实践活动实效,必须更新观念、转改作风,注重方法、讲求效益。”支队长陈能怀的意见得到“一班人”认同。他们要求机关人员增强时间观念,以时不我待、只争朝夕的态度对待事业,做到思考快、决策快、落实快,既不拖拉,更不躲闪。

  制度管根本,管长远。支队出台限时办理,明确工作完成时限,对保质保量且超前完成的肯定励,对拖拉的严肃,对延误工作造成工作被动、部队受损的严肃问责。年初以来,有两名同志工作效率低被点名,两名干部因点名迟到被处理。由于敢较真,促使效率意识在大家头脑中扎根。机关干部渐渐养成良好习惯,抓每项工作都绘制“时间表”和“线图”,建立工作列表,设置完成时限,便于环环相扣抓落实。一中队陈波向部请示退伍后群众组织调整问题,部不仅当即答复,还耐心指导,并逐个指导其他中队。

  近日,拉萨骤然降温下起大雪,为防止一线执勤官兵冻伤生病,支队领导及时卫勤人员到执勤一线巡诊送药,宣讲冬季保健知识,相继投入3万元补充高原药品给一线官兵,深受官兵的一致好评。

  支队党委机关反对官僚主义、形式主义,要求深入基层察兵情解兵难,科以上干部每月必须到基层一次,全年调研不少60天。支队还建立下帮建档案登记表,每次如实填写时间、工作内容、解决事项、基层评价等,作为考评干部的重要依据。对无故不下基层或服务次数少、态度差、效率低的,既要通报又要取消评先资格。

  支队党委把面向基层、服务官兵作为工作出发点和落脚点,经常深入基层实行“五同”,拉近与官兵的情感距离,准确掌握官兵的想法和难题,设法排忧解难。为提高服务质量,他们变以点带面为全面铺开,变声入为深入、变身到为心到、变单干为合力,下好解难“及时雨”。他们还对基层难题区分情况搞帮助,一般性问题由业务科室帮助理思、想对策、教方法,较复杂问题由常委牵头、专人负责解决,“瓶颈”问题由主官率队源找问题、定措施抓整改。

  机关服务好不好,基层官兵都知道。“机关给力服务,我们感到心贴得更近了。”这是三大队文书石晓晶的由衷感慨。支队主官前段时间到三大队现场办公后,当即解决了正规化整治中存在的5个问题。官兵们都说党委机关的零距离服务备受欢迎,翘起拇指绝对点赞。一位女士的推油经历

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