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2016年6月行政部员工个人述职报告范文

※发布时间:2016-6-21 23:21:18   ※发布作者:habao   ※出自何处: 

  述职报告范文

  尊敬的各位领导、各位评委:

  大家好!根据公司述职方案要求,下面我就2011年上半年主要工作及下一步工作思和目标作如下汇报,不当之处请领导们给予。

  一、个人简介及工作职责

  我叫,行政专员,2010年6月毕业于xx职业学院,2010年3月底到公司上班,8月份调入行政部工作。在公司领导及同事们的关心帮助下,我认真履行岗位职责,较好的完成了各项工作任务。我的主要工作职责有:

  一是通知、通报、规章制度、会议纪要、、工作总结及其他材料的撰写、修改和督办落实;

  二是协助领导完成各生产单位、后勤部室、销售部负责人半月工作计划考核;

  三是夜间值班签到情况的检查与落实;

  四是印章的管理工作;

  五是传真电话的接听及传达落实;

  六是公司领导安排的其他工作。

  二、2011年来主要工作内容及业绩

  (一)认真做好公司各类公文起草、撰写工作。2011年来,起草、审核机电公司通报175份,通知80份,会议纪要26份,规章制度23份。另外,编写工作总结3份,共计两万一千余字;编写大型发言材料8份,共计一万余字。上半年以办公室名义起草下发《内部礼品提用管理》等管理制度4份,为公司管理水平提升奠定了良好的基础。

  (二)认真做好督查监督工作。严格按照《督查管理》,对公司生产运行会议、应收账款调度会议确定的事项以及公司领导研究确定的事项及时进行督查调度,2011年调度事项29项,按期完成23项,有6项工作正在向前推进。

  (三)做好半月工作计划考核工作。实行生产单位、后勤部室、销售部门负责人半月工作计划考核,协助领导完成半月计划考核工作。

  (四)认真做好传真电话接听及传达落实工作。上半年共计收取传达传真500余份,电话接听时使用礼貌用语,收到传真信息及时通知相关人员,确保各类信息文件及时传达。

  (五)认真做好印章保管及用印工作。严格按照公司印章管理,保管使用行政部、人力资源部、质量、销售部的印章,严格审批用印权限,半年来,未出现错盖、超权限用印事项。

  (六)认真做好夜间值班情况落实工作。每天及时对夜间值班情况进行落实,确保夜间值班工作有序开展。

  三、个人优势及不足

  经过在行政部近一年的工作,我各方面都得到了锻炼。一是本岗位工作已能熟练驾驭,并积累了一定的工作经验;二是工作态度端正,做事认真踏实,具有较强的责任心。虽然取得了一定的成绩,但是我也的认识到实际工作中仍存在不足之处和薄弱环节,主要有以下几个方面:一是理论素养和业务素质有待于进一步加强,文字写作水平有待进一步提高;二是创造性开展工作不够,沟通交流少。

  四、下半年工作思、目标及打算

  下半年,我将严格按照领导的安排和部署,进一步增强责任意识,严格遵守公司各项规章制度,并不折不扣的学习好、贯彻好、落实好、执行好。一是协助行政部经理做好行政部的各项监督检查工作,进一步加大工作执行力度,努力培养雷厉风行的做事风格,确保各项工作有序、高效开展;二是进一步加强自身业务学习,积极参加各类培训,努力提高自身素质和写作水平;三是认真学习相关写作知识、技巧,进一步提高写作能力;四是进一步加强沟通与协调。协调是办公室的重要工作之一,是公司有效运转的重要条件。没有沟通就没有协调。加强内部沟通协调,增进与其他部门的交流协作,努力营造和谐的工作,形成工作的合力。

  最后,感谢各位领导能够提供给我这份工作,使我有机会和大家共同提高、共同进步;感谢每位领导在这一年来对我工作的热情帮助和悉心关照。在今后的工作中,我一定认真总结经验,戒骄戒躁,努力实践,克服不足,努力把工作做好。

  我的述职完毕,谢谢!

  述职报告范文

  时值2011年7月,从重庆金源时代购物中心调到贵阳世纪金源购物中心已有一整年了。从前期的施工现场的监督管理到现在的商场运营管理,贵阳世纪金源购物中心置业有限公司在全体同仁繁忙而有序的工作中,终于在2011年4月15日迎来了全面的盛大开业,现已逐渐步入正常的商业营运。

  我主要负责的区域为B区负一层、一层及C区一层,大小商户共有18家:永辉超市、苏宁电器、肯德基、好利来面包店、八马茶业&内约定的面积共有31703m2。

  回首这一年来的工作,在公司领导的信任和正确指导下,基本完成了相关工作。本着为公司利益着想、对商户的需求负责的原则,现就2011年上半年的工作总结如下:

  一、费用收取

  1、查看每家商户的租赁合同并做好合同摘要,准确掌握合同内的相关条款,便于各项工作的开展和各项费用的及时收取。

  2、于费用届满前20天发放物业管理费、空调费及租金等的《缴费通知书》,每月25日同工程部确认各商户的水电使用量,并制作和发送缴费通知书,催收费用。

  3、截止2011年6月30日,物业管理费、空调费及租金已实际收入2787320.84元,具体为:物业管理费861137.20元,空调费1480983.86元,租金445199.78元。

  二、日常工作

  1、全面开业前:

  ⑴针对未开业的装修商户,贯彻“保安全、度”的指导,在不违反公司规章制度及任何相关规范,且确保各商户的装修档次及我购物中心的统一形象的前提下,会同工程部、安保部积极配合各装修商户的施工进度,以确保2011年4月15日能够如期开业。

  ⑵为避免因装修施工产生的噪音、粉尘、异味等影响相邻商户的正常营业,每日均对所管辖的区域进行巡视,一经发现异常情况,当场并第一时间通知相应商户进行修复整改且工程部、安保部予以配合协调。对于违章施工的,口头通知整改并以正式的文件函告相应商户。

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