近年来，为促使新录用公务员更快融入司法行政工作新，最大程度发挥新录用公务员思维活跃、充满活力的优势，新昌县积极制定培养计划，从理论知识、工作实战、考核管理三方面加强对新录用公务员培养管理力度，着力提升其综合素质，帮助其健康成长。
一是系统化理论培训，打好工作基础。在与新人个人谈话、集体座谈的基础上，具体了解每位新人的个人特点，做到培训“有的放矢”。结合新人岗位面向基层一线司法所的要求，制定并下发《新录用公务员实习方案》，编写融合社区矫正、人民调解、法制宣传、法律援助等业务密切相关的学习资料，安排新人接受系统的基础理论知识和业务知识学习，上好进入司法行政系统工作的“第一课”。近三年，共开展新录用人员培训3次，培训新录用人员10人次。
二是多样化轮岗实习，积累工作经验。针对新人普遍学历较高、工作经验相对缺乏的情况，以2周为周期，安排新人在各科室实习，注重塑造其脚踏实地的优秀品格。在岗位上，推行“传帮带”制度，通过经验丰富的6名科室长与新人“师徒结对、言传身教”的方式，积极为新人创造学习和外出业务培训的机会，搭建学习平台，促使其积累多样化的工作经验，在实践中锻炼提升工作技能，帮助其尽快从“门外汉”成“多面手”和“行家里手”。近三年来，共开展实习18次，确保每人的实习期不少于90天。
三是层次化管理考核，提升工作能力。按照“一一小结”的要求，在每个岗位结束后，要求新人撰写并个人小结，培养其自觉形成勤学笃思的良好工作习惯，确保学有所思、学有所得的良好状态贯穿实习始终，在总结反思的基础上进一步提升工作能力。实习结束后，围绕德能勤绩廉从思想品德、工作实绩、纪律作风等方面对新人开展“自评、他评、测评”三方结合的全面考核，并作为试用期年度考核的重要依据，促使新人之间形成“你追我赶、相互超越”的良好竞争氛围。
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