近日，笔者参与了一次干部考察工作，在个别谈话时，部分干部谈不出缺点不足，简单给出了“都很好”式的评价。如此“尴尬”的评价找不出问题不说，抓早抓小、防微杜渐更无从谈起。
个别谈话是干部考察工作的重要环节，是深入了解干部德能勤绩廉等方面情况、客观评价干部的重要方法，也是干部表达自己想法的重要途径，是对自己、对单位负责的重要体现。现实中，部分干部谈话时要么“闪烁其词”，要么“欲言又止”，导致谈话内容“失真”、谈话结果“失效”。究其原因，有的害怕“祸从口出”，担心说了被考察对象的缺点，日后会姓名缘分测试小游戏被“穿小鞋”，甚至遭受，心存；有的认为个别谈话只是装样子、走过场，说与不说一个样，简单给出看似缺点实则优点的评价，敷衍了事；还有的干部专挑好的说，想借谈话的机会“卖私情”，，甚至存在让考察对象“早走早腾位”的想法，满心奉承。
“都很好”式的干部评价，表面看似和谐，实则“危机四伏”。“金无足赤、人无”，再优秀的干部也有缺点、也有弱项，如果有问题不说，就没办法“对症施治”，就会影响干部个人成长甚至干部队伍整体状况。如果任由这种“掩耳盗铃”式的干部评价蔓延，后果将不堪设想。只有客观的开展，才能真正达到惩前毖后、治病救人的良好效果。因此干部在参加个别谈话时，一定要本着对党和人民绝对忠诚、高度负责的态度讲实情、说真话，立足工作实际，结合日常了解，敢说能说又会说，为干部考察提供可靠依据。
当然，个别谈话中，不仅需要谈话人的积极配合，考察人的作用也同样重要。考察组要做好事前准备，通过查阅干部档案及相关材料，全面了解干部日常表现，做到“胸有成竹”；要精心挑选个别谈话对象名单，既要有领导干部、普通，还要有基层群众，确保谈话内容既能体现全面性，又能突出代表性，做到“精准识别”；要深入分析谈话内容，注意辨别、，善于综合各层次谈话对象的谈话内容，相互印证、相互参照，用心观察、辩证分析，透过现象看本质，总结提炼出最符合干部特点的评价，做到“客观画像”。要精心营造宽松和谐的谈话氛围，以热情诚恳的态度取得信任，拉近同谈话者之间的距离，对于初次参加谈话者要做好引导，解除顾虑，缓解紧张心理，确保“畅所欲言”。
当前，全面从严治党持续深入推进、成效显著，但远未到大功告成的时候，个别谈话效果好不好，直接影响选人用人质量高不高，事关党和国家事业的长远发展。无论是考察人还是谈话人，唯有立场坚定、态度端正、作风扎实，方能谈出“干货”，谈出“果实”，确保干部队伍源洁, 生态天朗气清。
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