第一是让企业随时了解每个人在做什么，以及做得怎么样。 这是关于工作透明度的问题，企业目前采取的办法是：要求员工每天、每周用excel、word或者ppt写工作日志、工作计划，然后按照要求的时间发邮件到领导邮箱。企业也会通过开周计划总结会、晨会，来了解员工的工作情况。非常低效！大部分写计划或者总结，最后都变成了企业的形式主义，原因是：没有一个很好的工具来帮助企业更便捷的解决这些问题。对于这个问题，企业的需求在于：1、检查工作饱和度：想通过日志知道员工每天在做什么。 2、检查工作过程径：想知道员工的周工作计划和工作总结。 3、任务来管控行为：随时随地下发任务的需要。
第二个是帮助员工更方便的获取工作信息，更容易的完成工作计划与总结。 企业要求写工作计划、总结，但大部分员工都是应付差事，没有实质内容。一是由于很多OA软件使用太复杂，体验不好，二是员工也有偷懒的因素。20%主动型员工：想提高工作效率，没有合适的工作工具。 80%被动型员工：更加省力、简单的完成工作。 日事清能够帮助员工更高效的完成写计划作总结的工作。
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