为进一步探索学校考核性诊断与改进的绩效管理体系，12月24日下午，江苏财经职业技术学院召开绩效考核工作推进会。会议成立学校绩效考核工作领导小组，并研讨通过了绩效考核考核。其目的在于建立科学的考核指标体系、考核标准、考核程序，定性与定量世界末日最新消息相结合，将评价、同行评价、督查评价与业绩评价、服务对象评价有机结合。关键在以过程中产生的数据为基础，过程考核与结果考核相结合；过程考核重在目标的落实执行、质量的控制和问题的解决，结果考核重在目标任务的完成和工作绩效的体现。
为推进绩效考核试点，会议还要求各个职能部门和二级院部编制本部门年度目标任务分解表、目标任务绩效考核配套表、部门年度工作计划配套表格，借此理清由学校到二级单位的目标链和绩效考核执行要素。（作者：郑毅）
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