煤炭前半年销售工作总结 在过去的半年时间里，我们在公司大政方针的下，在分管副总的领导下，始终以经济效益为中心，以企业效益最为目标，树立“信誉第一、用户至上”的服务，以产量定销售任务，通过全体员工的共同努力，比较完成了各项销
《煤炭前半年销售工作总结》摘自网络，版权归原作者煤炭前工作总结
在过去的半年时间里，我们在公司大政方针的下，在分管副总的领导下，始终以经济效益为中心，以企业效益最为目标，树立“信誉第一、用户至上”的服务，以产量定销售任务，通过全体员工的共同努力，比较完成了各项销售任务和指标。(转载请注明来自:好范文网)
一、主要目标完成情况
（一）、销售完成情况
吨。货款回收率为。
（二）、营销队完成情况
小时分，合计金额元。
二、后半年的工作安排
、创建学习型部室，形成良好的学习风气，组织学习岗位责任制、企业文化、工矿业产品知识（煤检知识）等，营业室学习关于过磅的有关常识和电脑办公基础，提高部室的整体素质和个人素质。
随着市场经济的发展，我部将致力于建立有王坡特色的市场营销网络，形成完善的市场营销机制。靠优质的产品、健全的服务体系、现代化的管理模式赢得更多客户和市场的信赖。我们一定要争取确保产品质量、服务质量与国际接轨，在国际、国内两个市场上建立相对完善的销售网络。
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