全面总结、科学部署总结大会上，公司高管作了2016年3-10月份工作总结及大干一百天工作安排部署的工作报告，全面总结回顾了3-10月份各项工作开展情况，深刻剖析了工作中存在的主要问题，明确了下半年工作思和目标任务，并对大干一百天的各项工作进行了安排部署。全面总结、科学部署总结大会上，公司高管作了2016年3-10月份工作总结及大干一百天工作安排部署的工作报告，全面总结回顾了3-10月份各项工作开展情况，深刻剖析了工作中存在的主要问题，明确了下半年工作思和目标任务，并对大干一百天的各项工作进行了安排部署。
公司常务副总经理张周平作工作报告 公司销售总经理吕战平作工作报告公司副总经理王立强作工作报告公司副总经理戴卫旗作工作报告公司副总经理张堆民作工作报告公司副总经理许杰作工作报告公司副总经理张蕾作工作报告公司副总经理强作工作报告
会议期间，公司各系统设立分会场，分组进行讨论，大家畅所欲言，共同研讨分析工作中存在的问题，并形成相应的解决措施和共识，为大干百天工作奠定扎实的基础。 行政职能部门分会场西安市场分会场外埠市场分会场省外市场分会场 表彰先进、树立榜样会议期间，公司对3-10月份工作中涌现出来的57名优秀员工和获得“市场基础建设”的先进单位安康销售中心、榆林销售中心、商洛销售中心进行了表彰励。优秀个人和先进单位代表纷纷表示将珍惜荣誉、戒骄戒躁，积极投入大干百天工作中去，以实际行动加速完成各项目标任务。随后，公司行政职能后勤部门及销售各团队分别上台宣誓，决心为完成年度目标任务，为公司快速发展，团结一心，奋勇拼搏！
公司领导为优秀员工颁并合影公司领导为市场基础建设获得者颁并合影公司行政后勤职能部门团队宣誓表决心恒威达科工贸公司团队宣誓表决心外埠销售团队宣誓表决心恒丰天泽省外销售团队宣誓表决心恒威达实业公司团队宣誓表决心
为打造一支业务精、能力强、综合素养高的华山论剑钢铁团队，会议期间先后组织两场培训活动。公司邀请著名培训老师杨凡带来《语言组织表达及用餐礼仪培训》，此次培训和当前公司的“五会员工”结合紧密度高，通过多案例分析以及生动幽默的讲授，广大员工受益匪浅。此外，由公司品牌文化总监许智钧、信息部部长田明春专项进行公司品牌文化、信息化ERP系统培训，提升了员工品牌文化熟知度和信息化知识。
2016年，恰逢华山论剑西凤酒上市10年，为庆祝品牌运营十周年，11月12日下午，公司举办“华山论剑西凤酒诗歌咏诵会”。公司各系统、各单位自编自演诗词咏诵节目，回顾奋斗历程，讴歌品牌和团队，品牌十年辉煌。感扉，激荡热情，掌声不断，迭起。与会员工纷纷表示，站在品牌辉煌运营十年再度出发的新起点，将以更加务实的工作作风和顽强拼搏的意志，高举华山论剑、中国大旗，为创造新辉煌，奋勇前进！
最后，董事长做了题为《务实团结、精耕细作、勤勉进取、再创辉煌》的重要讲线月份以来公司在市场销售、品牌文化宣传、团队建设、多元化发展方面所取得的成绩，同时要求各部门在大干百天期间，以务实团结的创业，以空杯的心态，以精耕细作勤勉进取的作风，认真抓好各项工作的落实。同时，董事长号召广大员工以此次会议为契机，坚定、迎难而上，正视问题、弥补不足，完善、拼搏当下，以“敢为人先、永争第一”的胆魄和勇气，以“勇智敏仁”的境界，奋力拼搏、开拓创新，全力冲刺全年目标任务，为打造中国文化白酒第一品牌而努力奋斗！
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