定期分析市场动向、特点和发展趋势，从经济效益和社会效益考虑，设立市场目标...下面是由出国留学网小编为你整理的“酒店销售人员工作总结范文”，更多内容请访问出国留学网。
1.定期分析市场动向、特点和发展趋势，从经济效益和社会效益考虑，设立市场目标，每季度在总经理室的组织下，召开营销研讨会，与一线营业部门协商拟定季度销售意见，报总经理审批，并根据组织实施。
2.经常走访客户，掌握第一手资料，并审阅销售人员提交的《熟公司走访记录》以及《新公司走访记录》。根据市场变化，为销售研讨会提供相关信息，并不断改进。
6.审核特别服务活动的策划方案，组织和督导员工工作。合理调配使用部门内部人员，调动员工的积极性，提高员工的工作效率和水准。
11.对外通过接待、出访、新闻报道报道报道报道报道媒介等，力求在面前树立宾馆的最佳形象。
14.审批《美工制作申请表》，组织并督导美工人员进行美工设计、制作，审核制品质量，宾馆的格调和声誉。