属蛇的属相婚配表
党委张总结了2018年党委工作。党的领导得到加强，党的建设严实有效，“两学一做”和“监督执纪”的四种形态的第一种形态实现了常态化制、创岗建区、党支部季度量化考核、健全党建工作制度体系、6个“党建+”项目等党建工作亮点纷呈。实现了解决财政拨款问题、启动了院区拆建工程两大历史性突破。6S管理持续推进、全面预算管理已见成效，绩效管理即将上线。
张指出，下一步工作，一是要进一步加强党的领导，完成好落实党委领导下的院长负责制的各项制度和运行机制建设，发挥好以为班长的党委集体领导和以院长为首的行政班子执行的制度优势，增强班子合力。二是进一步加强党的建设，以建设为根本，提高站位，强化党组织功能，不断提升党建工作质量和党组织的组织力。三是加强干部队伍建设，加强培训考核，大胆使用和原则的干部，大力培养使用年轻干部。四是加强人才队伍建设，创造条件引进一批高层次人才和技术，强化和自主培养。五是继续扎实推进全面预算管理、绩效管理、6S管理，提高管理效能。六是全力推进院区建设和解决财政拨款后社保、医保对接工作。
党委副、院长孙坚回顾了医院行政2018年的工作。一个突破：江西省解决了我院公益二类事业单位财障。两大工作：加强医疗管理、进一步改善医疗服务行动计划。三个亮点：邹德凤志愿活动枝繁叶茂，邹德凤同志当选全国妇联执行委员；科教工作再结硕果；江西省药事管理质控中心工作有声有色。四项启动：启动整体工作、启动绩效、启动物流与资产管理系统、启动互联网医院建设。五个重点工作：加强公立医院党的建设，安全重于泰山，高度重视教学工作，提升后勤保障能力，关心民生工作。同时摆出了全院质量指标、经营指标、医保考核指标、药品收入占医疗收入比例、百元医疗收入卫生材料消耗、DRGS这六大数据，用数据说话。
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