年终岁末，又到了各单位最忙碌的时候，迎接一年一度的“年检”成为单位的头等大事。近日，听到在某基层单位上班的一个朋友抱怨道，一到上级检查工作时，费尽心思写书面汇报材料是最令人头疼的事。检查工作过多地依赖于看“书面汇报”，或是听下级端着稿子讲“书面报告”，实在是一种不太可取的做法，调研检查工作不妨少点“书面汇报”。
不可否认，在调研检查工作时，通过阅读书面汇报材料，能够比较简洁快速地了解到基层情况，有着一定的积极作用，但在实际情况下，很多真实情况并不是通过“书面汇报”就能了解到的。为了在检查中尽量展现自己的成绩，得到上级的好评，一些书面报告往往是洋洋洒洒动辄几千字，甚至上万字，“水货”多，“干货”少。经验做法也好，存在的问题也罢，都是通过笔头的跳动而跃然于纸上，评判工作做得好不好，很多时候都成了一场变了味的“文字擂台赛”。
其实，在调研检查工作过程中，并不是不能听汇报，而是要少听照本宣科的“书面汇报”，多听实实在在的“口头汇报”。其好处在于减少形式主义。书面汇报材料往往在事先都经过了单位“笔杆子”的千锤百炼，容易穿帽带靴，套话多，实话少，而口头汇报往往更为直接明了，可以更有效地了解实际情况。作口头汇报时，汇报人没有事先进行形式主义的准备，很难简单快速地去一些虚假情况，只能是依据平时实际的情况和工作学习体会去，可以防止虚与委蛇；一般情况下作汇报的都是单位的“一把手”，口头汇报时，如果无论是全局还是细节都能做到侃侃而谈，便能充分证明对这项工作在平时是重视的，是认真研究过的，反之，如果汇报时经常是一问便“卡壳”，便足以说明一些问题。
检查工作习惯看“书面汇报”，注重查阅“软件资料”，说到底还是工作作风不实，建立更加务实的工作作风永远值得去好好研究和探索。言而简之，践行务实的工作作风，不妨从少些纸上考核多些实绩勘察做起。
星期六左眼跳