我表弟的部门有12个人，是销售部，新来的李经理总是喜欢下班后让大家在微信群里加班汇报，那位经理大人问线分钟内回答。
一开始还好，但是到了晚上11点心想应该没事了，就去休息睡觉了。结果第二天一早上班，就看到那位经理正发飙呢!
我表弟他们一听觉得这话说得太过了，他一女同事跳出来吼道:MD你算老几啊!不就是一个部门主管吗?老娘卖身给你了?半夜11点你不睡老娘也不能睡?老娘不干了，然后立马打辞职报告了!我表弟他们也打了，然后12份辞职报告一甩全走人。后来公司总经理知道了把那个经理叫过去狠狠地骂了一顿。
我们公司新来了一位总监，空降的，估计是“新官上任三把火”吧，来了一周后突然开会说要整改，让大家多多配合，第一个所谓的整改就是建了个“微信工作群”，要求每天下班以后部门所有员工在里面汇报当天工作情况，提出遇到的工作问题，大家一起讨论。
之前，大家都是通过邮件方式来汇报当天工作情况，领导第二天的早上批复，然后我们再根据批复决定接下来如何工作。他这样一改，我们也要跟着改变，不过可以理解，就支持吧。
原来在我们都汇报工作后不久总监就逐个回复了，还提出几个常见工作问题让大家讨论，分析对策如何解决。结果，没想到他发了17条消息后没有一个人回复他，一下子他就怒了，说他休息时间来跟大家探讨交流问题，你们却全部忽略他，太不配合了，也太没责任心了，决定给大家一个教训，绩效考核新增“微信群讨论工作的参与程度”，本月绩效工资全部扣除。
总监在第二天一上班就发现，部门里空空无人，都迟到了?真不像话!不过他没想到的是，不是迟到而是一整天都没人来，也联系不上人。
老板知道了这事大发雷霆，把我们召集起来开会骂了至少30分钟吧，大家下不为例，不然立马走人，我们散会后老板把那位总监叫了过去，也不知道他被老板骂了没，但是从那以后总监变了，很尊重我们，有什么问题都是一起商量个大家都接受的对策来，而且微信工作群汇报与讨论不再占用我们过多休息时间了，因为时间在了下班后30分钟内。
一个小企业的老板说，下班时候，他一般不会打扰员工，除非是紧急重要的事情，他认为天天利用员工休息时间联系工作的，要不是装逼，那就是上班时间没有真正的工作。
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