近年来，泗洪县持续探索科技镇长团工作新机制，引导团员快速进入角色，明晰工作职责，破解科技难题，助力转型发展。
快融合，压缩团员“磨合期”。集体学习省科技镇长团下派工作会议及相关管理办法，帮助熟悉综合管理、日动态公开、信息报送、工作月计划和月总结、周例会、请销假、差旅报销等7项管理制度。邀请往届科技镇长团优秀开展专题培训，既传承工作，又教授方法；组织参观考察县主导产业和生态农业项目，帮助团员尽快了解企业需求，掌握一手资料。根据团员专业特长和工作经历，科学合理安排团员在任职单位的任务分工，明确一名领导班子、一名中层干部、一名科技作为帮办人员，帮助团员起好步、快融入。
巧契合，拓展团员“参与面”。制定出台《泗洪县科技镇长团目标考核励办法》，把工作任务细化为人才引进培育、科技创新服务、政产学研合作、团队自身建设等4大类19项量化指标，实行百分制考评。依据县内发展需求和团员专业特点，制定全团和团员个人工作目标考核办法并分别签订责任书，对实绩突出的予以表彰励，工作一般的，通报派出单位。县委依据转型需求，向科技镇长团布置软籽石榴产业、小龙虾种源培育、“2+1”主导产业研究院等6大重点项目，制定时间节点表，按月召开项目进度汇报会，确保科技镇长团工作契合县域发展方向。
强结合，引导团员“出真招”。依据主导产业及生态农业发展，以集中考察、个别走访、问卷调查等形式，组织团员深入车间和田间地头开展调研200余次，汇总形成调研一览表。按季度召开调研交流分析会，确定65家重点服务企业，制定“一企一策”帮扶清单，促成校企合作23个，解决蟹奴病、复合型磨床在线件。开展“爱泗洪、爱工农”系列公益16次，累计培训农业大户、企业管理技术人员等群体2600余人次，培育新型农匠、技术名工等乡土人才129名，提高科技帮扶精准度。