面对两极分化严重的职场，会计人在基础层面竞争非常激烈，人人都想着要往上爬，可是在管理层面，合适的人才却寥寥无几。如果你想快速晋升，以下八大能力你必须具备，快来看看你在哪方面还存在不足吧？
很多会计人员说我大学时候学的是会计，考的也是会计，为什么我仅仅只能做个小出纳或者会计助理呢?归根结底，是因为你缺乏学习能力，不去考证、不去更新自己知识储备，不能根据最新政策、准则去处理各项业务，在工作中较为被动。会计人员在工作中还需要学习业务，了解业务从而分析业务；通过行业数据分析，结合财务报表，分析财务报表中各项财务比率，从而来评估公司未来发展。
有一位朋友是北大的研究生，毕业以后应聘到一个单位做行政，负责的工作很简单，就是在与合作商的合同上盖章。起先很多人都想不明白，为什么这么高的学历宁愿去做这样一份如此简单的工作呢？然而不到一年她就升职成为项目经理，负责各种合同的撰写以及修订，还有业务的洽谈与合作。你肯定想问，她是怎么做到的呢？每次盖章她都不认为这只是简单盖一下章的工作，她会认真阅读合同，并分析合同签订的内容，从中学习合同中主要需要把控的东西。因此，做什么岗位并不，的是你一直在这个岗位，不思进取。懂得思考的会计人，其发展的高度和速度都远远超过了不会思考的会计人。伴随着会计行业本身的发展，思考成为了必不可少的一项能力，且越来越被重视。
要想成为一名优秀的会计人员，学会财务预测是必不可少的能力，根据以往发生的财务活动的资料，结合现实的要求和条件，对未来的财务活动和财务做出科学的预计和测算。
更多的财会人似乎习惯了闷不吭声的工作，认为只要做好本职工作就好了。其实不然，很多时候，你的埋头苦干并不能得到老板的理解，很可能在和老板沟通是的专业术语，也是鸡同鸭讲；你在费用上的管控，不及时和业务沟通，还会让同事觉得你高高在上，不可理喻。面对老板的不理解，同事的，你可能越做越委屈。这个时候您就应该学着提升自己的沟通与表达能力，如何让老板觉得放心也让同事觉得舒心，大家加入财务精英孵化训练营，其中有专业的沟通技巧课程，学完后您会发现原来沟通如此简单！
想成为一个财务中的佼佼者，要熟悉各种组织形式，善于运用组织的力量协调各方面的关系，能够有效的组织企业和人力、财力、物力，使其达到动态上的平衡，从而获得良好的社会效益和经济效益。
决策是会计通过自身的专业能力及业务能力对财务方案以及政策进行选择和评价的过程。财务决策是财务管理的核心，也是对财务预测的分析和总结。因此，一个财务人员具备这种能力，想不当主管也难喽。
除非你只想一辈子做一个无名的小会计，否则适时跳出会计角色，从公司战略和管理的角度、更加大局化地思考问题、看待公司及行业发展常有必要的。除了开拓思，通过管理会计之类的专业课程培养自己这种管理型的思维模式也是一种方法。
专业能力，也许是职场中并不重要的东西，但是并不是刻意随手放弃的。从上述的几个因素看，各个都需要专业能力来支撑，可以说专业能力是基础，你不仅要有专业能力，还需要有专业能力的优势。
如何让自己在会计行业立于不败之地，看完这些您明白了吗？如果你想掌握高薪财务岗位的八大能力，如果你想让自己有一个飞速的提升，快来加入到我们的财务精英孵化训练营吧，绝对不会让你失望哦。