2017年12月26日12时，上海铁局南京东车辆段徐州下行运用车间班组长朱培利坐在工长室电脑前，打开单位局域网，点开《2017年度班组长考评个人述职报告》，全段在聘184名班组长的个人述职报告尽在眼前。今年该段班组长个人述职报告将在网上公示一周。
该段2017年度班组长考评工作当年11月底启动，2018年1月20日结束，通过总结、个人述职、测评三个阶段，根据岗位星级成绩、标准化班组成绩、年度测评成绩得出最终成绩，按照单位班组长管理办法落实惩。
“网上公示促进班组长更加认真地撰写述职报告，打好了年度考评的基础。”该段徐州下行运用车间主任张爱忠介绍说。述职报告中，班组长围绕班组管理、队伍建设、生产任务、安全生产等方面，认真回顾本人一年来在思想、工作和作风等方面的情况，内容凝练，用数据说线岁的朱培利是该段徐州下行运用车间下到四班工长，从事班组管理25年，是段优秀班组长。“网上公示个人述职报告给我很大压力，大家的眼睛都盯着呢！”朱培利一脸严肃，“报告写得很，但也让我对自己看得更清了。”
实反映班组管理成绩，找准管理短板，明确来年主攻方向，朱培利对班组全年完成的各项主要技术指标一个一个地再核实再分析，并召开班委会征求对班组管理工作的意见，还在工余主动与组员谈心交流，花了两晚，三易其稿。
年度考评不仅对班组长管理绩效进行科学评定，更促进班组长队伍整体素质的提高。网上公示班组长个人述职报告更是有利于班组长之间分享管理经验。
徐州下行运用车间下发二班今年每个季度都被评为段标杆班组，工长孟伟如获至宝地将网上公示的班组长个人述职报告全部下载，逐份研读。他深有感触地说：“这可是给我们提供了一条互相学习、互相借鉴的捷径啊！”
“网上公示班组长个人述职报告让普通组员也融入了班组长年度考评工作。”该车间检车员马联合高兴地说，以往班组长年度考评工作除了个别职工参与一下测评外，其余都是车间与班组长的事儿，仿佛与我们无关，班组长在个人述职报告中讲了啥无从知晓，现在只要打开电脑，点击鼠标一览无余。“班组干得好的地方，大家继续，班组存在的差距，大家可以与班组长手拉手一齐往前赶。”
值班员尹朋被选为车间测评员，他早就将网上公示的本车间班组长个人述职报告仔细读过了。“参加测评时，我心中有底了，评判更从容，打分更精准。”