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医院工作总结十一篇

※发布时间:2018-6-4 14:21:45   ※发布作者:habao   ※出自何处: 

  从20xx年9月1日开始,本人继续担任口腔科总住院医师工作。一年来,在医院医疗质量管理科及口腔科领导的关心支持下,履行住院总工作职责,在努力提高自身业务及综合素质的同时,踏踏实实工作,在临床、教学及科研等各方面取得了一定成绩,现汇报如下:

  病人安全及医疗安全是医院的生命线,也是患者和医生所追求的最终目标。如何病人安全是每个医务工作者也是每一个医院管理者共同关心的话题。对患者安全管理,最大程度的患者安全也是实行住院总制度的预期目标。保障病人安全归根结底要靠制度建设。我院口腔医学院刚刚成立,许多制度需要完善。在本人担任总住院医师期间,协助科室领导先后制定了各种制度,如:1、恢复晚及危重病人床边交制度:2、 月阶段及周阶段总结汇报制度:3、实行主任每周主题制度:4、制定口腔肿瘤病人的随访及登记制度。这些制度的建立,规范了各级医生的职责,使大家有章可循,工作规范了,许多医疗隐患杜绝了,更好地保障了医疗安全,全年口腔颌面外科病房未发生过医疗事故及差错事故。

  情系口腔,积极参与我院口腔医疗事业的各个里程碑式的事件诸如:建立口腔医学院、口腔医学硕士点评比、博士点申请、承担广州市口腔执业医师技能考试等。在硕士点评比中,连夜加班加点撰写文章、协助整理资料、联系评委等具体琐碎工作;在口腔执业医师技能考试工作中,担任考官,严格执行考试标准,地完成了考试任务。我院口腔医学系成立刚刚一年,许多同仁还不了解。口腔医学的分支日渐精细,口腔临床科室分工也日渐专科化,口腔各分支学科的知识需要普及,住院总是联系各科室的桥梁也是科室的宣传员。我平时积极写,对我科新开展的新技术,新业务及时总结,在《质量管理》及《南方》上发表多篇。参与协调制作我科宣传活页,口腔科的不同科室如牙体牙髓科、口腔颌面外科、口腔修复科、口腔正畸科、儿童牙病科、口腔黏膜病科等选出本科室最常见的1-2种疾病制作成宣传活页,普及口腔医学知识。有意识的进行临床资料收集及保存分类整理工作,遇到有典型病例总会亲照片,留资料。尤其是术前术后的资料对比,典型病例的影像、病理及手术照片都要收集。凡是我管床的病人都保留各项资料。按疾病的不同分类、姓名及住院日期建立不同索引,有利于查找。典型病例制作光盘,单独保留。临床资料的收集整理及分类工作是一项系统的繁杂的工程,我经常周末节假日整理资料,希望为我院口腔医学系的建设和积淀做自己的一点贡献。在今年七一前夕被口腔科支部推荐为南方医院“优秀员”称号。xx年住院医师工作总结范文

  口腔科病房目前开房床位26张。我科病房分三组,分别为肿瘤组,创伤组及唾液腺组,我参与了三个小组几乎所有手术。在肿瘤组中担任一助,在另两组中任二助。不同主刀医生的不同风格,高强度及大量的手术机会使我的业务能力、手术技巧大大提高。在病房三位教授的培养及关心下,目前已经能完成各项常规中小手术,手术操作日渐规范和熟练。急诊及会诊工作是每个住院总的主要工作,和兄弟科室的住院总一样,遇到急会诊,我总是及时到达,与相关科室医师一道积极处理病人,参与危重病人的急救。有许多许多忙碌的夜晚,有许多病人转危为安的时刻,有许多许多可以回忆的惊心动魄,许多许多的历历在目,正是这种辛勤劳动为住院总赢得了荣誉,为病人了生命。同时,去相关科室会诊及和各位住院总的合作使我拓展了知识,开阔了视野。

  我科承担有全校口腔科学及口腔系的各项专业课程的教学任务,同时我科有许多实习医生、轮训制医生及新参加工作的医生需要培训。我参与了口腔颌面外科的临床带教及教学工作,如为xx级预防医学系讲授口腔颌面部感染;为暨南大学的口腔本科实习医师病历书写规范及医疗核心制度;多次为住院医师及口腔颌面外科诊疗常规及基础理论知识;参与制定口腔医学系口腔颌面外科的临床课程计划制定工作。在20xx年度的口腔医学系的本科教学中担任口腔颌面外科的教学秘书工作,承担了大量的理论课及实践课的教学工作,协调来自南方医科大学各附属医院的口腔外科教员,共同高质量地完成了口外的教学工作。在本年度末口腔医学院的教学总结评比中,获得“第一名”的好成绩。xx年住院医师工作总结范文

  从20xx年7月份起,我开始担任口腔科第三届质控员,参加质控员岗前培训,参与质量管理科各种有关质控员会议,承担起口腔颌面外科病房环节病例及出院病例的检查审理工作;协助主管科主任每月检查病例;通报病例质量及协助病房教授检查病历书写;每月检审他科环节病历20份。在20xx年度的质控员评比中,经过对环节病案检审、终末病案质量、各种质量检查的参与、例会参与以及科室测评等情况的综合考核,本人被评为20xx年度南方医院“优秀质控员”。

  年是纷繁复杂的一年,医疗卫生系统被推上了社会的焦点;年是辛勤忙碌的一年,医院先后接受了大大小小的各类检查2x次;年同样是收获的一年,医院的诊疗人次、社会满意率、美誉度进一步提升。在这不平凡的一年里,院党委在市直机关工委和卫生局党组的正确领导下,以理论和重要思想为指导,深入贯彻党的xx届三中、四中全会,领导全院干部职工以“落实三合理,缓解群众看病难、看病贵;开展医院质量管理年活动;进行保持员先进性教育”为主线,突出“党的建设、文明建设、行风建设、群团和工作”四项重点,做到了“素质、支部活力、服务意识、服务质量、服务效果”五个显著提高,顺利完成了年度工作目标,为下一个五年发展规划打下了的基础。岁末回首,总结

  第一条主线:落实三合理,缓解群众看病难、看病贵。解决群众看病难、看病贵是构建和谐社会的重要内容,也是医疗卫生单位的责任,、国务院先后出台了一系列文件、措施,对卫生系统作出了重要。院党委认真学习,迅速统一思想,组织召开了全院职工大会,传达上级,作好医院安排,出台了《》,并连续网-互联网最大文秘资源网召开了1x个专题学习会、研讨会,积极想办法、出措施、努力培养医务人员的执业感情,大力“带着感情进病房,想着病人开处方”的服务。一是在合理用药方面,先后出台了控制大处方的“四限一签字”原则,推出感冒套餐供病家选择,定期通报金额和用量居前10位的药品使用情况,加强异动药品管理,严格执行药品招标,让利于民,全年医院药品让利达30x万元。二是在合理检查方面,规范了大型设备阳性检测率制度,积极落实“一单通”。三是在合理收费方面,严格执行省市物价,实行了价格上墙公示,全面推行病人费用“一日清单”制度,增设了收费稽核岗,进一步完善了费用查询制度。四是积极开展医疗扶助工作,爱心帮助贫困人群,全年组织为捐款献爱心x,在职工中设立了医疗扶助基金,结对帮扶韩家脊贫困群众,继续完善和巩固支农扶贫,送医送药下乡进社区活动。

  第二条主线:开展医院质量管理年活动。今年3月卫生部发起了“以病人为中心、提高医疗服务质量为主题”的医院质量管理年活动,旨在促进医院科学管理,建立“服务、规范、安全、品质、管理”的长效机制。院党委高度重视、积极贯彻、认真落实。一是召开动员会并要求各级各科认真学习相关,广泛发动职工,做到人人知晓,全员参与。二是建立健全各项规章制度,促进医院科学规范管理。三是突击迎接×××卫生厅医院评价与管理复查检查组的检查验收。

  第主线:进行保持员先进性教育。为加强党的执政能力建设,构建群众满意工程,作出了用一年半时间在全党进行保先教育的重要决定。根据上级党委的安排部署,我院于7月份开始了第二批保持员先进性教育活动。院党委以“一个主题、三个结合、五个重点”为主线,全面完成了学习动员、分析评议、整改提高三个阶段工作和“三个必须知道”、“三覆盖一讨论”等内容。组织了各类学习场次,邀请了市理论专家杨子林来院作“正确认识党的先进性、保持员先进性”的专题,邀请了平武抗洪抢险英模事迹报告团来院报告抗洪英雄刘湘芸、谢方荣等的感人事迹,党委还为全院作了“二十年卫生之功过”的形势报告。全院参学率100,平均完成42学时学习,撰写体会80x份、谈心记录1055份、整改措施648条,健全保持先进性长效机制2x条。撰写先教信息64条,编辑先教55期,被各级新闻和上级机关采用14篇。完成了9月25日送医送药送健康进社区和9月26日先题文化演出等主题实践活动。表彰了保先教育活动先进支部x,先进个人3x,最佳通讯报道员x,优秀通讯报道员x。

  第一项重点:狠抓党的建设,发挥好三个作用。一是按照四好班子要求,加强班子建设,发挥好党委领导核心作用。组织中心组集中学习三次、外出考察x,不断提高班子政策理论水平,形成了医院xx发展规则指导意见;在团结方面,班子大事讲原则,小事讲风格,做到相互通气,完善了党委议事规则,浓厚了班子的团结、和谐、、集中的氛围;在勤政促发展方面,党委班子认真贯彻上级有关,切实转变作风,想办法、添措施、谋发展、抓落实,使各项工作整体推进,全面完成医院各项工作任务;在党风廉政建设方面,领导班子认真学习有关廉政建设的文件,和各科室签订了廉政建设目标责任书,在医院设备、基建等招标问题上,严格按照上级有关

  集中进行,并实行双合同制,商务代表接待制,保持了班子身正、心正、不贪不占形象。班子一人荣获了×××劳动模范荣誉,“四好”活动先进集体荣誉得到了进一步巩固。

  二是加强党支部建设,发挥好党支部的战斗堡垒作用。指导全院x党支部按时进行了换届改选;进一步健全了支部联系会和党小组学习制度,召开支部联系会3x,各党小组举行各类学习讨论累积30x次;继续“三会一课”制度,召开大会2x,党委和支部上党课x,x党支部召开支委会共计11x次;加强对党支部的考核,按照8类38条目标考核细则对党支部进行考核,年终x党支部全年综合得分均在95分以上;继续指导各党支部组织深入开展“创先争优”、“先锋工程”、“结对共建”等活动。

  三是加强对教育培养,发挥好的先锋模范作用。首先是完善健全了相关教育制度,先后制定《加强服务沟通技巧和尊重、患者权益意识的培训制度》、《医德医风教育制度》、《年培训教育计划》等制度和计划。其次是利用学习、组织生活、科室会、职工大会等多种形式加强思想教育,年内分别组织学习了“八个必须,加快绵阳发展”讲话、卫生部高强部长,马晓伟副部长在医院管理年工作会上的重要讲话。学习了《省纪委、监督厅关于查处医药购销和医疗服务典型案例的通报》、《省卫生厅医务人员准》《纪念白求恩》等文章。xx届五中全会召开后又组织学习《****中央关于国民经济和社会发展第十一个五年发展规划的》全文。“七一”期间在全院中举行了“、党纪、党规”知识竞赛。同时按照“标准、质量、改善结构、积极慎重”的发展16字方针,完成了组织发展工作,为党组织增添了新的力量。

  第二项重点:狠抓文明建设,构建和谐医院氛围。首先是积极进行医院思想工作研讨,召开了医院“加强医院文化建设”思研会,交流论文16篇,其中院纪委和党办主任的党建工作研讨文章分别在市级刊物发表和参加大型学术会交流。二是进一步加强“三德”、“四职”、“五爱”教育,在职工中健康文明新风。三是进一步深化创建全国文明城市工作,代表卫生系统接受创建检查获得一致好评,为绵阳建成全国文明先进城市作出了积极努力。四是进一步加强安全、计划生育、绿化美化工作,促进医院各项工作协调发展。

  一是加强组织领导,严格落实责任追究制度。首先是及时充实职业建设领导小组,明确各级各类人员责任,形成了逐级管理、层层负责的行风建设领导格局。其次是完善了行风考评自查制度。每月对各科室行风工作进行考评,各科室每月底进行一次行风自查。

  二是狠抓教育引导,努力增强全员优质服务意识。教育职工树立“急病人所急、想病人所想、视病人如亲人”的服务,要求广大医护人员从自身做起、从点滴做起,大力营造尊重爱护患者的良好氛围,不断地强化职工的服务观念。同时开展了培训评选和表彰了“微笑”、“优秀”和“十佳服务明星”等活动。

  三是健全完善制度,积极推动医患沟通工作。每季度定期在病人中展开服务调查,聘请两名行风暗访员,每周进行一次医疗和每半年召开一次患者座谈会,临床科室每半月召开一次医患沟通会。全年向在院、出院病人发放征求意见表1100份,走访群众210x,收集反馈信息132条,召开两次“医德医风社会监督员座谈会”。增设了投诉接待岗,在全院的意见箱、宣传版等处新添院总值班室电线小时内外投诉接待责任人,进一步规范了投诉办理程序。

  四是强化技能培训,提高医护人员服务水平。采用专家、学习交流、总结讲评、网络远程教学等形式进行培训,不断提高医护人员的业务技术水平。组织护理人员开展现代护理仪器操作训练;集合一大批医务人员,重点攻关,成功开展了心脏介入放射治疗。还针对新添彩色b超仪、化学发光仪、血细胞培养仪、全自动凝血仪、数字化摄影仪等多项设备的情况,组织相关人员学习掌握设备仪器的性能和使用方法,不断丰富拓展医务人员服务知识面。

  一是加强对工会工作的领导。指导开展创“学习型组织、争做知识型、技能型职工”活动,被命名为×××创“学习型组织、争做知识型、技能型职工”示范单位。院工会积极深化院务公开工作,按照建设要求,充分发挥工会职代会管理监督职能,开展职工权益以及丰富的文化体育活动,架起了职工和医院党政领导联系沟通的桥梁。二是加强对共青团的领导。指导团委进行换届改选,开展青年文明号、创先争优及青年志愿者活动。三是加强对妇委会的领导。指导院妇委会继续深入开展“巾帼建功”活动,举行了庆三八“大家唱”、“五好文明家庭”评选表彰,星级少年评选,职工子女才艺表演等活动,化解职工家庭纠纷1x起。四是推荐了两名政协委员,支持政协委员和代表工作。五是为党派开展活动提供支持,做好了医院的工作。充分调动一切积极因素,共同为医院的发展出力献策做贡献。

  一是显著提高了职工素质。通过学习教育,特别是通过先进性教育集中学习,全院员进一步深刻了党的全心全意旨的实质,坚定了主义的崇高理想,党性观念在活动中得到。的组织观念进一步增强,面貌发生了根本的变化,责任感感得到增强,工作充满,服务充满感情,带动了医疗服务技术水平、工作作风和服务态度的进一步好转。

  二是显著提高了党支部活力。一年来,院党委先进性教育活动把担子压给党部,方法交给党支部,极大的调动了党支部的积极性和创造性。各个党支部能结合自身工作特点和实际,找准切入点,创新方式方法,分别形成了“六要让”、“找亮点”、“回头看”、“身边的人讲身边的事”等工作特色。机关党支部为转变机关作风、提高办事效率,塑好机关形象,喊出了“不要让领导交办的事在我手中积压、不要让应该办的事在我这里延误、不要让到机关办事的群众在我这里受到冷落”的服务口号。门诊党支部把学习与解决门诊服务瓶颈问题相结合,组织实地调研并写出具有较强指导价值的《门诊病人就医所需时间调研报告》。党支部的战斗力、凝聚力进一步增强。在组织开展实践“”示范行动中,收到了明显效果,一个党支部被市直机关工委命名为示范党组织。

  三是显著提高了服务意识。全院干部职工的服务意识明显增强,工作作风进一步改进。临床职工想病人所想,急病人所急,优质服务病人,优质服务满意率持续保持在96以上。国庆大假第一天,急诊科医生在求救病人地址不详,各种信息非常模糊的情况下,克服多种困难,机智灵活,动员各种资源,及时地实施救助,成功抢救了五羊基站五名一氧化碳中毒民工的生命,受到上级和社会的广泛好评。老年心理科在科内设立帮困基金,以解决住院多年的“三无”病人基本生活用具。机关后勤情为民所系,权为民所用,利为民所谋,主动服务临床一线、服务病人家属,建立起行政督办制度及时答复群众反映的问题,还针对基层群众办事不便问题,增挂了机关工作人员外出留言板,并加大对劳动纪律、医护质量、金分配等的考核督办力度,充分发挥好机关参谋、协调、监督、示范作用。急诊科、收费科、脑外科等x科室被市直机关工委评为了实践“”示范岗。

  四是显著提高了服务质量。先进性教育活动始终把“以病人为中心、以提高医疗服务质量”为主题的医院质量管理年工作作为主要结合点来展开,不断强化职工的质量意识,提升医院的服务水平。按照《×××医院复查及管理评价标准》,医院每周进行一次质量自查工作联系会,将标准中的各项指标分解落实到具体科室和责任人。职能部门严格对质量进行,定期不定期进行通报,责令不合格科室和个人限期整改。在全院开展“创建学习型医院、争当知识型、技能型职工”的岗位技术能手竞赛活动,促进了医疗质量和服务水平的大幅提升。

  五是显著提高了服务效果。在院党委的正确领导下,通过全院和全体职工的共同努力,医院的发展取得了进一步突破,住院病人创下历史新高,连续几周保持在100x以上,社会美誉度进一步提升,年内医院获得×××卫生系统先进单位和××ד创建学习型组织、做技能型知识型职工”示范组织等荣誉。医院的行风在社会和病人中留下良好的口碑,全年拒收病人红包15x次累计3143x,收到病人感谢信锦旗18x,社会综合满意率达到95以上,年内评选表彰了先进党支部x,优秀员3x。

  时光荏苒,就快过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千,一年来,在长及科主任的正确领导及同事的支持帮助下,我认真学习马列主义、思想、理论和“”的重要思想。“以病人为中心”的临床服务,发扬救死扶伤的主义,立足本职岗位,善于总结工作中的经验教训,踏踏实实做好医疗护理工作。在获得病员广泛好评的同时,也得到各级领导、长的认可。较好的完成了的工作任务。具体情况总结如下:

  能够认真贯彻党的基本线方针政策,通过早会、、网络积极学习理论,,爱岗敬业,积极医院以及手术室的各项方针政策和规章制度,一切以病人为中心,严格以一名优秀的标准要求自己,以医疗服务质量为核心,以病人的满意度为标准,牢固树立团队合作。

  加强职业教育。职业的高低、思想品德的好坏直接影响的素质和形象,因此,在一年中的各次廉政教育和技能培训后,我理解了要“廉洁自律、严格执法、热情服务”的方针,把人民群众满意作为做好工作的根本出发点,做到始终把党和人民的利益放在首位,牢固树立为民的思想,在人民群众心目中树立“白衣”形象。加强“四自”,即“自重、自省、自警、自励”,发挥的主动.我还很注意职业形象,在平时工作中注意文明礼貌服务,文明用语,工作时仪表端庄、着装整洁、发不过肩、不浓妆艳抺、不穿高跟鞋、响底鞋、礼貌待患、态度和蔼、语言规范。在长积极认真指导下,我在很多方面都有了进步和提高,危重病人护理,护理人员三基训练,在护理部组织的每次技术操做考试中,均取得优异的成绩。在一年的工作中,能始终爱岗敬业,贯彻“以病人为中心,以质量为核心”的服务,提高了自身素质及应急能力。

  我将以前学到的理论知识与实际临床工作相结合,就必须在平时的工作中,一方面严格要求自己并多请教科室老师,另一方面利用业余时间刻苦钻研业务,体会要领。热爱自己的本职工作,能够正确认真的对待每一项工作,工作投入,热心为大家服务,认真遵守劳动纪律,按时出勤,出勤率高,全年没有请假现象,有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,工作能按时完成。在开展工作之前做好个人工作计划,有主次的先后及时的完成各项工作,达到预期的效果,保质保量的完成工作,工作效率高,同时在工作中学习了很多东西,也锻炼了自己,经过不懈的努力,使工作水平有了长足的进步,开创了工作的新局面,明确了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具体的工作中形成了一个清晰的工作思,能够顺利的开展工作并熟练地完成本职工作。

  这一年来,我收获很多,当然,也还存在不足之处,如工作经验不足等等,我会在以后的学习工作中继续保持积极的态度,严格要求,与时俱进,逐步改进自己的不足之处,工作中一丝不苟,谦虚谨慎,展望未来,应当发扬自身的优点与长处,克服不足。为了医院的美好明天而贡献自己的一份力量!

  一年来,在主管院长的带领指导下,在其他科室的支持帮助下,以理论为指导,认真贯彻******“”重要思想,深入学习党的xx大会议, 全心全意为休病员服务。认真履行行风建设服务承诺,团结一致,共同奋进,较好地完成了本科的各项工作任务。

  一、注重学习,不断提高理论水平。 全科人员在党支部和党小组长的带领下,认真学习理论知识、******同志的“七一”讲话和xx大报告,深刻理解其实质。教育全科人员要树立正确的世界观、人生观、价值观,发扬党的优良传统,牢固树立为休病员服务,为职工服务,为领导服务的思想,能够用“”和标准规范自己的言行,不断提高思想。每星期四下午按时开展学习,认真召开生活会,会上大家能够畅所欲言,认真开展,互相交流思想,不断提高理论水平。

  二、认真抓好行风建设服务承诺的落实,促进办公室整体工作水平的提高。 今年是全国各个行业行风建设年,端正行风,转变工作作风,全面提高工作质量,也是我院全年的中心工作。这个活动期间,办公室作为对内对外服务的主要科室,紧密配合医院中心工作,周密布置,精心安排,首先是组织科室人员认真学习了院行风评议活动有关文件,具体实施方案和院服务承诺具体内容,不断深化服务意识,并且针对科内各项业务工作制定了服务承诺的十项具体内容,并上墙,增强了大家的责任意识和大局意识,特别是在行风评议第二阶段,全科的工作人员都能认真查找工作中的不足和服务不到位的地方,做到真抓实干,在抓落实上下功夫。第二阶段也是整个活动的核心,在这个阶段中,大家都能够顾全大局,克服人员少,任务重的困难,正确处理各种矛盾,使办公室的各项工作都落到了实处。在第三阶段行风评议阶段中,院行风领导小组对全院19个科室进行了检查评比,办公室各项工作在这次检查中取得了较好成绩,受到院领导好评。

  三、 加强团结,增强凝聚力、战斗力,努力完成各项工作任务。 全科人员能够自觉遵守各项规章制度和劳动纪律,做到小事讲风格,大事讲原则,从不闹无原则纠纷,工作中互相支持,互相理解,具有较强的凝聚力和战斗力。在主管领导的帮助指导下,我科工作人员各司其职,各负其责,团结务实,以高度的敬业较好地全院工作计划、总结以及各种请示、报告等文件材料的起草工作;认真做好医院印章的管理与使用工作,做到严格管理,正确使用;全年高质量完成了各类文件、表格等打印任务,共打印文件、表格17458张;机要文件收发、传递能够按的范围、时间等要求,及时收存,全年无发生文件丢失和泄秘现象,并按时整理归档和密级文件如数,全年共收发各类文件300余份。三月份认真完成了去年所有文件的整理、立卷、归档工作;加强机动车辆管理,修定并下发了机动车管理和使用有关,严格派车手续,合理调配车辆,能合并使用的车辆,不单车,对司机人员经常进行安全行驶教育,严格遵守行车安全,全年共行驶7.9万公里,较好地完成了全院医疗、办公等用车保障任务,无发生任何差错事故;完成了全院各科室以及个人年和年全年报刊、、各类图书资料、信件的发放和征订工作。年完成了8名新住院休养员的接待安置工作,在接收安置工作中能按照科室承诺,做到热情、周到、及时,安置不过夜。顺利完成了休养员搬迁两幢小楼的电话移机工作,在时间内让休养员通上了电话, 受到了休养员的好评。对来信来访工作能够做到来信答复及时,来访热情接待,应办的事尽快办,不能办的讲明政策,互相理解,树立院办室良好形象。

  1、积极参加省厅组织的知识竞赛,取得好成绩。 在省厅、省直组队参加的党规党纪知识竞赛中,我科岳书静同志作为主力队员,克服种种困难,认真背题,比赛中发挥出色,均取得了第一名的好成绩,为医院、为省厅争得了荣誉,受到省厅党组的通报表扬。

  2、完成参加知识竞赛人员驻训期间的接待工作。 为给参赛队员创造一个良好的驻训和条件,我科在招待所管理方面做到及时保障,勤洗勤换。

  3、按院办公会要求,以院办室为主组织重新修订了医院工作人员职责和工作制度,经过几个月的认真细致工作,加班加点,查阅大量,结合我院实际情况,对我院原有工作人员职责和工作制度进行了增补和修订,现初稿已打印完毕,待院办公会通过后正式成册印刷。 总之,一年来,通过全科同志的共同努力,较好地完成了院办室的各项工作任务,但工作标准和工作质量与领导的要求还有差距,在新的一年里,要加大学习力度,提高工作质量,团结一致,扎实工作,高标准完成院办室的工作任务和领导交办的临时任务。

  随着20xx年的临近,我们即将惜别令人难忘的20xx。在这一年中,我们5楼全体护理人员在医院各级领导的带领和其它各姐妹科室的支持和帮助下,我科齐心协力,工作积极主动,不断解放思想,更新观念,树立高度的事业心和责任心,结合本科室工作性质,围绕医院中心工作,求真务实,踏实苦干,较好地完成了本科室的各项工作任务,取得了较好的成绩,为了总结过去经验教训,为新一年的工作奠定基础,现总结如下:

  一, 在过去一年中,我们科室总共接受住院病人3000多人次,检验抽血10000多人次,静脉输液10000多人次,肌注皮试8000多人次。在接待病人数量增加的同时,我们不忘服务质量,由于人手稍显不足,我们科室的们个个,不记名利,经常加班加点,做到忙而不乱。是他们的奉献了科室工作的顺利进行和快速发展。 在这一年中,我们做到了和病人以及家属“零”投诉,“零”争吵,医疗事故“零”发生,输液反应“零”出现,真正做到了数量和质量的双增加。

  二, 20xx年,我们全科人员认真学习医院各级领导会议和讲话的内容和,落实医院下达的各种文件,树立了正确的世界观、人生观、价值观,“一切为病员服务”的,加强医患沟通,不断提高思想,认真开展,抵制药品购销中的不正之风,将反商业贿赂提高到思想的高度来认识和对待,科室内无医药回扣现象发生。

  三, 全科人员能够自觉遵守院内各项规章制度和劳动纪律,做到小事讲风格,大事讲原则,从不闹无原则纠纷,工作中互相支持,互相理解,科工作人员分工明确,各司其职,各负其责,团结务实,克服人手少、任务重的状况,正常医疗服务工作的顺利开展。按照“甲等”中医院的要求完成各项临床工作,并高质量完成各种软件、台帐的整理工作,认真学习岗位职责、核心制度,并严格按照职责、制度的要求工作,认真学习“三基”并开展岗位练兵,做到严格要求、严谨作风、严密组织。严格执行“三合理”规范,做到合理用药、合理收费、服务到人,较好地完成了领导交办的各项工作任务。

  四, 积极运用新技术,鉴于picc置管术具有操作简便、患者痛苦小、活动不受、药物起效快、减轻的工作量等特点,今年我们科室加大了对picc置管的推广和运用,同时,为了防止出现置管后护理不当而影响置管的继续使用,以及给患者造成不必要的痛苦和经济损失,我科室多次组织学习picc置管及护理的相关知识,总结临床经验,切实让新技术给病人带来真真切切的方便和实惠,这一年来,我科室共为病人进行picc置管十余例,并达到了医患双方都相当满意的效果。

  五, 在过去的一年中,我们加强了所有的理论学习。在职业考试中,我科室有5名拿到了职业资格证书。同时,我们还在业务技能方面加强年轻的培训,经常利用中午午休时间进行技能训练,通过这种学习与交流,使她们在轻松愉快的中逐渐成熟,成为了业务能手。另外,医院派我科人员走出院门,到安徽省立医院进行业务学习和交流,紧随发展前沿。 除了这些以外,我们还积极参加医院组织的各项集体活动,踊跃编排节目参加医院的各项活动和晚会,在这些和活动中,我们全体人员深切地感受到了集体的温暖和和谐。

  总结过去,成绩尤如金秋累累的硕果,虽然美满,但都已悄悄落下, 在品味成功的同时,我们也应该地看到存在的不足:在管理意识上还要大胆创新,持之以恒;在人性化护理方面,我们还要多加探索,真正深入病患内心;在规章制度执行方面,仍有少数同志意识淡漠;在论文撰写、护理科研方面几近空白。

  展望未来,我们不能为已经取得的成绩骄傲自满,更不应该为我们的不足之处暗自神伤,我们更应该自励自勉,再接再励。每次当我走在医院门口,看到我们医院新建的大楼即将竣工时,内心深处有种由衷的自豪悄然升起,每每此时,我就更加坚定了未来工作必胜的信心,更对我们医院未来的发展充满了信心和自豪!

  随着社会与经济的快速发展,卫生事业不断深入,医疗体制正在全面推进,医疗保险也在不断地发展和完善,医疗服务体系,保障体系及药品供应体系都面临巨大变革。医疗费用不仅关系到人民群众的切身利益,对于医院的和发展也同样具有重要意义,合理控制医疗费用,是医院和发展的重要环节。

  只有始终把群众利益作为医院一切工作的出发点和落脚点,以病人为中心,努力为人民群众提供满意的医疗卫生服务,医院才能得到更好的发展。医生不顾实际病情需要盲目开大处方,大检查显然是了医生基本的职业,对于这种现象,卫生行政管理部门是的,医院领导也应采取多种有力措施来这种现象。20xx年,药剂科在院领导的正确领导以及其他各有关科室的协助配合下,以较高的工作热情和认真负责的态度,顺利完成了全年药剂工作,现将一年来的工作总结如下:

  1、截止12月底,全院共采购药品5516421.20元,比去年同期增加32.3%。全年药库生药品5379566. 80元,比去年同期增加31.1%。在计划药品时做到心中有数,尽量做到既不缺药而又少出现积压过期,从而减少医院损失;在验收药品时,认真核对药品名称,规格含量、生产厂家、数量、产品批号、有效期以及药品包装有无破损,并按贮存养护和摆放;在采购过程中,严格按药品采购计划,认真核对,并由院领导先审批同意采购,然后分批传真计划,货比三家,最后选择一家质量可靠,价格便宜的供应商报财务科审核购进。全年过期和报损药品1208.00元,比去年同期减少0.8%。

  2、一年来,门诊药房调配处方3万多张,由于大家态度好,工作认真,全年调配的处方,没有出现医疗事故。全年门诊药房出药品3167326.60元,比去年同期增加16.5%,中心药房出药品2069356.90元,比去年同期增加47.80%。无人为的药品霉烂,变质,过期积压等现象。药品、品管理完善,品严格按照国家有关认真管理,发药回收空安瓿并登记,药品实行交清点管理并登记制度。

  3、在工作中,科室同志团结协作,爱岗敬业,发药时认真耐心的交待病人如何使用,使病人感受到满意。发现药少及时写领药计划补充药品,严格交,加强处方核对,很少出现差错,药品出入库使用微机管理并打印单据。药剂科每月将近效期药品和积压药品统计,打印并通知到各临床科室。

  4、工作之余,科室同志加强药品管理,专业知识及医院规章制度的学习,端正服务态度,树立主人翁意识,爱岗敬业,一年来没有出现违法乱纪行为,同时积极报考技术资格考试,现已有3人报名参加药师考试,力争使药剂科成为一个高层次、专业化的药剂队伍。

  3、临床医生本着为科室创收而在同类药品中多开贵重药品、新特药和代销药品,从而使积压药品和近效期药品产生过期。

  1、进一步加强药品管理,处方核对,贵重药品、药品、品交清点管理,登记制度,加强药品购进、验收、出入库管理。

  回顾20xx,是及为不平凡的一年,是突飞猛进的一年,是我院不断深化、加快发展、增进效益的一年,也是医院树立全新经营管理,提升核心竞争力的关键一年,更是落实以病人为中心、提高医疗质量为主题的医院管理年,紧紧围绕“全面落实科学发展观的重要思想为指导,不断提高全面推进卫生与发展的能力”这一总体要求,突出重点,真抓实干,创造性地开展工作,地完成了全年的各项工作任务。

  我科在医院领导的正确领导下,始终“以病人为中心、提高医疗服务质量为主题”,以“医院管理年共创和谐医院”为工作重点,强化医疗质量和医疗服务管理,认真履行我院制定的各项“规章制度”和我科制定的各项“操作规程”, 不断提高各级医务人员的自身素质和业务水平,全面提升我科的诊断/技术/服务水平,紧紧围绕年初制定的工作目标,全科医技护人员同心同德并超额完成医院下达的各项工作任务,促进社会效益和经济效益同步增长,为我院“又好又快、共创和谐医院” 的发展,做出了应有的贡献。 一、20xx年度工作总结

  科室不断完善各项规章制度,全面更新标准化的操作规程;新制定了医务人员及患者放射防护制度;重新建立了工作人员健康档案,做到工作人员的健康资料统一管理、存档;全体工作人员严格按照标准化操作,严格执行医院各项规章制度和劳动纪律。

  树立良好的医德医风,大力“救死扶伤的主义”,加强职业和行业作风建设,发扬治病救人的优良传统。文明礼貌服务,时刻为病人着想,做到耐心细致,尽量快的提前给病人阅发诊断报告,做到灵活掌握“急诊急发、特诊特发”的诊断,最大程度满足病人的需求。

  本年度我科完成总诊疗病人44342人次,其中CT检查10441人次,全年保量保质完成,干部、职工、公务员、农医保、食品饮服人员体检任务,总人数达30000余人次,积极开展特殊检查,全年50多人次,全面提高了经济效益和科室信誉度。

  大力开展增收节支工作是当前和今后的中心工作。围绕这个中心,最大限度地把大家节支意识的积极性调动起来,切实做好增收节支工作,严格把关控制成本支出,使科室内的各项耗材(成本耗材、电费、办公用品等)大幅度下降。 面对繁重的工作量,我们没有丝毫放松把好质量关,严格按照“医院管理/规章制度”的相关要求,和巩固基础医疗/技术质量和服务质量,提高医疗服务的安全性和有效性,进一步落实医院的各项规章制度、人员岗位职责、技术操作常规。

  在抓好常见病、多发病诊断的基础上,加强放射诊断/技术的质量管理,积极开展新科目,全面提高放射科的诊断/技术/治疗水平;照片质量和诊断报告达到医院诊断标准,同时减少医疗差错发生,每天读片,每月疑难病例讨论学习。

  多年来,我们科始终多层次、多渠道培训医务人员的工作技能,鼓励年轻医务人员刻苦钻业务、积极开展新技术,不断提高工作能力;在工作量不大加大、工作人员

  紧缺的情况下,我们科室不断外派年轻医师到省级医院深造学习。尽快适应我科现行的数字化操作和数字化管理,对全科操作人员继续进行不定期的新技能培训,使之人人对每台机器都能娴熟操控,尤其是对今年年初新进安装多排螺旋CT,医用影像诊断工作站,用最短时间进入工作状态。

  参加省市放射学术活动及防护知识培训20余人次,在本年度我科全体人员参加的“浙江省杭州市放射防护知识培训班”的学习全部考核过关,并取得了《放射工作人员证书》。先后在省级以上刊物撰写并发表科技论文2篇。积极参加医院内举办各类培训及 “医学继续教育” 学习,均考试合格。医院年度考核均合格。

  配合临床科室积极开展新项目,在我科先后开展了CTA、CTU造影,在CT引导下组织活检穿刺等工作。

  医疗设备的管理维修是我放射科的重要工作之一。没有精湛完美的设备运转就没有良好的工作。在工作量不断加大的情况下,和我科数字化尖端设备的增加,操控及维修技术难度也随之加大,因此我科加大了医疗设备的操控的管理力度 。相对制定了各台设备的“操作规程及制度”,“设备使用交制度”,“设备使用故障记度”等一系列规章制度,效果显著。

  明确安全制度。通过定期的科室会议、讨论、研究,不断强调医护人员的安全意识。由于本科具有一些与其他医疗科室所没有的特点,要求医务人员对各种机器的操作应该严格按照所定操作章程执行,而且对安全漏洞的堵塞尤其要注意,避免人为失误、错误引发的突发安全事故的发生。这期间,对有关操作规程中不完善的地方,大家要提出一些很好的,经研究讨论后给予采纳并明确。

  基础设施建设。科室的基础设施建设又分为两部分:一是医疗仪器设备的更新升级,二是影像信息整合改善美化诊断水准。

  医疗基础设施的先进与否,是影响本科室医疗水平的根本因素,而针对科内机器的紧缺和老化,机器故障较频繁,严重制约科室业务开展和工作质量的情况,为确保将来日益俱增、业务不断扩展的工作需求,望医院今明年为本科室引进一台数字化摄影机-DR。全面提高医院和本学科的综合实力与竞争力,真正做到双台套工作流程,缩短检查诊断时间,避免检查病人拥堵、滞留时间过长引起的不满,亦为新技术的开展、提升医疗质量与服务质素提供有力。

  我们要加快学科整合的步伐,理顺普放、CT的协调合作关系,充分发挥大学科影像诊断的集体优势和力量,(影像科内所有影像设备的联网Radiology PACS 系统),促进科室间互相学习,使医师更好地完善知识结构与提升专业素养,提高影像诊断的符合率。

  相对制建设与基础设施建设“立竿见影”短期内就能够见到成效而言,科室人才的建设则是一项更长期更艰巨的工作。我科的人才资源现状可以说是处于新老交替的滞后状态,整体缺乏创新意识,缺乏新技术开拓。所以我们今后必须遵循 “人才是第一财富,人才也是财富的创造者”的发展法旨,----一个科室要有所发展,就必须重视引进人才,培养人才。 本科室明年特需引进数名医学影像专业本科生,充实和改善科内人员不足及技术滞后状况,同时也让这些新生力量为科室增添活力。

  对人才培养方面,本科室继续外送优秀人员到国内知名医院、培训,以及参加各类学术交流研讨会议,开阔科内人员的专业视野,注重加强与院外相关学科各方面的沟通联系,继而形成结构较合理、发展趋势良好的一流的专业工作团队和学科建设梯队。

  总之,在20xx年的工作中,我们取得了令人欣喜的成绩,实现了大的突破,谋得了新发展;但我们应该更地认识到,当今越是形势好的时候,我们越要有忧患意识,越要居安思危,面对危机。我们全科医技护人员要,坚定信心,志存高远、励精图治,按照设定好的目标努力奋斗,为把我院发展为和谐而强大的现代化医院作出新的更大的贡献。

  新春将至,繁忙而紧张的20xx年工作也即将结束。作为医院的一个年轻科室,这一年来我科室依照全院总体工作部署,在院领导及科主任带领下,在全体科员的共同努力下,紧扣工作思,结合工作实际,取得了令人欣慰而自豪的工作成绩,得到广大患者的好评与认可。现对本年度工作进行回顾总结如下:

  一、 端正思想,牢固树立“以患者为中心”的服务,奠定年度工作开展的良好基础 。以马克思、列宁主义,思想,邓--理论和“”重要思想为指导,自觉加强理论学习,认真学习“”重要思想。牢固树立“以患者为中心”的服务,狠抓医德医风和岗位职业学习,响应医院号召开展“星级服务”评比,抓好医德考评制度落实,对病人实施个性化医疗、人性化服务。

  1、科内定期召开会议,每周一次,强调安全,质量,医生,职责执行情况;每月两次安全,质量检查,对不合格表现给以两彻底:(1)彻底整改。(2)彻底查办。

  2、医护工作严格执行治疗规范,加强医院感染管理,全年无医疗差错事故及医疗纠纷的发生,无院内感染病例,无患者投诉。

  3、科室人员按时参加院内各种业务学习;6人次参加院外学术会议及短期业务学习,引进新技术4项;选派4人赴省外学习。科室学习氛围浓厚,大家刻苦钻研业务知识,努力提高理论知识和业务工作水平,今年我科有两位同志取得了康复治疗师资格证,一位取得康复主治医师资格证。短期内使我们这个年轻科室的工作步入正轨,业务水平稳步提高。

  2、购进中药熏蒸床、电动颈腰椎牵引床、电脑中频电疗仪,拓展了治疗项目,填补我院的医疗空白,为颈腰椎病的治疗提供了又一经济有效的方法,收到了良好的疗效。

  1、专业的医疗技术,个性化医疗、人性化服务,受到广大患者好评,收到患者锦旗3面,赢得了良好的社会效应。

  2、每月按时超额完成经济任务,全年超额完成医院下达的年度经济目标,20xx年全年我科经济收入共 元

  3、科室争先进,科员争优创先,我科在医院组织的“医疗医技三基”考核中取得第三名的好成绩。在山西针刀医学会获得了“三晋神刀杯金”。护理操作考试中取得了单项第一。

  廉洁行医、诚信服务、以患者为中心的,还没有成为每一位员工都认同的价值观。科室的行政管理、医疗管理水平仍有待提高。康复工作没有实质性的开展,专科影响力也有待提高,医疗技术形象仍然未被广泛认同,专业技术水平仍有待提高等。

  总之,回顾一年来的工作,成绩是主流,我们要继续发扬好的做法,改正不足之处。20xx年的工作将更加繁重而又艰巨,我们有信心做的更好,把科室打造成患者温馨的健康之家。

  为了深入开展医院治安综合治理和平安医院建设工作,进一步完善我院治安综合治理工作和平安医院建设工作机制,全面推进治安防控体系建设,形成各个科室、部门齐抓共管协调建设平安工作的新局面,切实了医院治安安全、医疗安全、护理安全、党风廉政建设,保持医院的稳步发展,我院根据卫生局创建“平安医院”目标管理要求,制定了“平安医院”工作计划。经过努力,就医明显改善,医疗服务水平明显提高,医患纠纷、刑事案件、治安事件和安全隐患明显减少,医院治安防控能力明显增强,医患关系更加和谐,医患纠纷协调处理机制逐步完善,初步建立了平安医院建设长效机制,形成了“一把手”直接领导,各个科室、部门齐抓共管协调建设平安医院的新局面,切实了医院治安消防安全、医疗安全、护理安全,有力保障了全院各项工作的顺利开展。

  医院高度重视 “平安医院” 创建活动,将其纳入议事日程,与医院整体工作同部署、同检查、同考核。为强化领导,明确责任,取得实效,医院成立了以、院长为组长的领导小组,制定了具体的实施方案,结合综合治理工作与各科室签订目标管理责任状,将责任分解落实到科室。院领导经常带领办公室、医务科、护理部负责人深入科室对工作落实情况进行督查和考核。领导小组针对医院治安形势、医疗安全工作中反映出的问题及时研究,加以解决,同时将 “平安医院”建设作为抓手,不断提高治安安全、医疗安全。

  制订了创建平安医院活动工作方案,严格执行创建标准。我院充分发挥职能作用,结合工作实际和医院社会治安管理实际,制订和出台了促进医院治安安全、医疗安全的和办法。加强医德医风教育,不断提高业务水平,规范医疗行为,防止医疗事故和医疗纠纷的发生。

  医院成立了突发事件应急领导小组、消防安全管理委员会、质量安全管理委员会、药事管理委员会、病案管理委员会、医德医风领导小组等,各个委员会各司其职,建立起医院稳定和医院治安情况分析报告制度,如科有详细的查岗查哨和交记录,医院感染科定期收集各个临床科室医院感染情况报告。科和感染科没有因为迟报、错报、漏报紧急的感染信息和社会安全信息而引起影响医院及社会稳定的事件。

  加强人才队伍建设,努力营造良好的外部,广泛吸纳高素质的医疗技术人才。加强重点学科建设和学科带头人的培养,加大对现有医护人员的培训力度,定期开展业务学习和技能竞赛,不断提高诊疗水平。

  抓好病人医疗安全,落实安全责任制。为确保医护工作安全,医院切实落实各项工作制度和操作流程。严格按照病历书写管理规范、处方管理、医师制度、首诊问责制度、绿色通道制度、分级护理制度、查对制度、交制度等开展诊疗护理工作。

  做好病人工作,做到精心治疗、精心护理,医疗纠纷事故的发生。业务院长组织医务科、护理部等职能科室负责人定期深入科室对制度落实情况进行检查。对新招录的工作人员进行严格的岗前思想教育,树立牢固的安全和忧患意识,严格执行技术准入制度,确保所有人员持证上岗。

  制定医院感染管理考核新办法,每月对全院临床、医技科室的感控措施及落实情况进行全面细致的考核评分。规范全院抗菌药物的合理使用,督促临床医师严格按照抗菌素合理使用规范使用抗菌药物。制定了《突发事件应急处置预案》,全面部署防控工作,进一步增强和完善科学检测、有效预防、积极应对疫情的能力。

  高度重视医院治安稳定工作,从人力、物力上确保医院平安,营造了稳定和谐的医院综合治理。定期和不定期地对消防安全进行全面检查,对容易引发火灾、存放品及人员集中的场所作重点检查(如药库、病房等),对消防设施进行定期更换,确保消防器材的完好。

  实行院领导值班制度,值班期间要进行全院巡视,切实把防火、防盗、防等治安防范措施落实到了实处,并严格填写值班记录及交记录,杜绝了重大可防性案件的发生。加强与门的协调,切实医院及周边地区治安秩序,确保了医院的稳定。抓好水、电、煤气以及医疗器械的安全使用,加强消防安全设施的、检查,做好安全消防工作。严格落实科室安全责任制,搞好不稳定因素排查,发现问题立即整改。制定人防、物防、技防应急措施,确保全院无重大责任事故。

  定期开展消防安全演习,不断提高突发事件应急应对能力,为应对可能发生的自然灾害提供充足的物资储备。加大对安保设施的投入,安装了视频系统,对医院重点科室、重点部门(包括各病区、收费、药房、库房、停车场等)进行24小时,每年及时按要求对全院各种消防器材进行和保养。

  通过这些措施,有力保障了医院治安消防安全。加强重点要害部门、部位管理,如药品仓库、液氧室、食堂等消防安全工作,落实责任制,实行谁主管谁负责,确保单位不发生重大安全事故,全院的安全和全体人员的正常工作。目前,医院社会治安稳定,秩序良好。

  对档案室、仓库、财务室等重点要害部位按要求落实人防、物防、技防等安全防范措施。特种设备、放射源、易燃易爆、化学物品制定有严格的管理使用制度,做到专人保管,化学物品及毒麻药物实行专柜双锁两人保管制度,按严格管理和使用。X线机、放疗设备等特殊设备,以及中心供氧等设备做到按时申请有关部门进行验审,管理资料齐全,特殊医疗设备操作人员均做到持证上岗。

  充分利用院里现有的宣传橱窗、公示栏,以及院内例会、工会活动等多种形式,认真开展各种法律法规的学习,并使其制。具体做法是宣传橱窗和公示栏定期更新一些与广大职工密切相关人人关心的法律法规条款,如《消防法》、《执业医》、《管理条例》、《药品管理法》等等,并在医院每周例会上有专人带领学习,还通过在工会的活动中不定期的举行一些法律知识竞赛,把职工的业余时间吸引到法律法规的学习中来。

  切实提高广大干部职工的观念,形成一个人人,人人懂法,人人守法的大好局面。在医院的日常管理中,经过酝酿和职工的充分讨论制定出我院劳动纪律条例、医院收费差错处罚等一系列的规章制度,确实做到在制度面前人人平等,让大家有话说到明处,有意见提到明处,使日常管理化。医院领导细分医院工作岗位,做到人人每天有班上,每天上班有活干,不把闲散人员推倒社会上去,杜绝了因闲散人员,给社会治安带来负面影响的事情发生。

  制定了处置重大突发事件的预案,对性事件、群体性事件、群体性中毒事件、意外伤亡事件和不可预测的事件等制订了相应的预案,并根据情况的不断变化及时修订完善。认真做好和妥善处置因医院、部分职工的院内不同分工牵涉到个人利益带来的各种矛盾事件。各分管院长具体负责各分管科室的创建工作,与工会成立的争议调解委员会相互配合,及时地妥善处置了各种突发事件,把不稳定隐患消除在萌芽状态,拦截于院内,把不稳定带来的负面影响降低到最低程度。

  我们将继续完善机制,加大力度,强化安全管理,妥善解决矛盾,推动创建平安医院安全管理,妥善解决矛盾,推动创建平安医院各项任务的落实,为卫生和发展创造和谐稳定的社会而努力。

  一年来,在院班子和主管院长领导下,在医院各科室的支持帮助下,我科同志协调一致,在工作上积极主动,不断解放思想,更新观念,树立高度的事业心和责任心,结合本科室工作性质,围绕医院中心工作,求真务实,踏实苦干,较好地完成了本科的各项工作任务,取得了较好的成绩,现作工作总结如下:

  一、全科人员在上认真学习国家及卫生部,树立正确的世界观、人生观、价值观,发扬过去的优良传统,牢固树立“一切为病员服务”的,加强医患沟通,用“”的标准规范自己的言行,不断提高思想,认真开展,抵制药品购销中的不正之风,将反商业贿赂提高到思想的高度来认识和对待。

  二、全科人员能够自觉遵守院内各项规章制度和劳动纪律,做到小事讲风格,大事讲原则,从不闹无原则纠纷,工作中互相支持,互相理解,科工作人员分工明确,各司其职,各负其责,团结务实,克服人手少、任务重、人员结构不合理的状况,正常医疗服务工作的顺利开展。按照“甲等”医院的要求完成各项临床工作,并高质量完成各种工作,认真学习岗位职责、核心制度,并严格按照职责、制度的要求工作,认真学习“三基”并开展岗位练兵,做到严格要求、严谨作风、严密组织。严格执行“三合理”规范,做到合理用药、合理收费、服务到人,较好地完成了领导交办的各项工作任务。

  科室内部积极调整医疗结构,采取有效措施,想方设法降低医疗费用,取得显著效果。一是抓合理用药。二是抓药品比例。三是加快病床周转。通过采取一系列强有力措施,科室业务增长速度迅速,1、门诊量 次;较去年同期 % ;

  四、积极引进和运用新技术,今年加大了对PICC手术的推广和运用,引进了输液港技术,填补了皖南片此项技术上的空白,标志我科静脉治疗技术上了一个新的台阶,同时为患者后续治疗建立了一条无痛、通畅的绿色通道,避免了反复穿刺带来的痛苦,为病疗的连续性提供了保障。

  五、在宣传工作上,充分利用多种形式,结合我科实际,广泛宣传我科在医疗范围、专科专病、大型医疗设备以及开展的新项目、新业务等,进行多科协作治疗肿瘤,增强了医院整体知名度和专科专病知名度,为医院业务的发展起到了一定的推动作用。

  一年来,通过全科同志的共同努力,较好地完成了科室各项工作任务,但工作标准和工作质量与领导的要求还有差距,思还需要更加宽阔。在新的一年里,要加大学习力度,提高工作质量,团结一致,扎实工作,高标准完成本科的工作任务和领导交办的各项临时指令性工作任务。

  我科在院领导和感染管理委员会的领导下,根据《医院感染管理规范》、《消毒技术规范》和《传染病防治法》等有关文件与,制定相应的院内感染控制计划,并组织实施,及时监测效果,及时修订措施,使我院院内感染发生率控制在较好的范围内,无院内感染的暴发流行。现将今年主要工作总结如下:

  1.为进一步加强医院感染管理工作,明确职责,落实任务,今年x月重新调整充实了医院感染管理委员会、临床科室感染小组,完善了网络管理体系。在工作中,遇到需要多科室协调和配合时,及时汇报主管领导解决问题。

  2.11月份在感染管理委员会的下和院领导的支持下,医院感染管理部分加入了我院的医疗护理质量督察中,制订了严厉的法。

  手术室 病房专设记录本,对每月采样结果记录,全年监测符合率为97%。对其不合格的方面进行消毒后重新监测.

  2).6月份对使用中的紫外线灯管进行了监测,上半年共监测10根,合格10根,合格率为99%。对70μW/cm2的紫外线灯管通知科室及时更换。

  (1)对全院1751例无菌切口进行感染率调查,发生感染3例,感染率为0.15%。达到了卫生部的≤0.5%的要求

  (2)对层流手术室、的空气采样方法,首次采用《中华人民国国家标准医院洁净手术部建筑技术规范》中的具体采样要求,采样结果均符合要求。

  我科负责全院医院感染发病情况的监测,定期对医院卫生学、消毒、灭菌效果进行监督、监测,及时汇总、分析监测结果,发现医院感染存在的因素,寻找有效的预防和控制办法。通过监测—控制—监测,最终减少和控制医院感染的发生,提高医疗护理质量。

  针对院专科特点制定相应的管理办法.既做到对病人的过程管理,同时也是对管床医生的持续培训,此项工作收到预期效果,能及时发现医院感染病例,防止医院感染的暴发流行。

  1).促成全院各科室部门产生的医疗废物确定由感染科的的专职人员下收工作的最终实施,并完成对下收专职人员进行必要的法律、法规和个人防护方面的培训。使得医疗废物的管理过程更符合实际,减少了污染和医护人员受的机会。

  1.新职工培训对13名新上岗职工进行了医院感染概论、医疗废物管理知识培训与考核,考核合格率为100%;对新入院实习医生、进行了医院感染知识培训,使他们对医院感染概况有一个初步的认识;

  2.采取多种形式的感染知识的培训将集中培训与晨会科室培训有机结合,增加了临床医务人员的医院感染知识,提高院感意识。

  3.9月筹划并组织一次“感染知识及消毒隔离”课件培训。活动的主题为:“感染防控,“手”当其冲”。通过培训活动,使大家认识到:洗手是预防医院感染最有效、最简单、最经济的方法;树立正确的观念,改变行为的模式,提供安全的服务。

  3.部分临床科室医生对院内感染重视程度不够,对病人的有关院内感染的诊断以及病情分析方面存在欠缺。

  新的一年即将到来,我科将继续开展各项工作,并针对本年度问题,特提出20xx年的初步工作计划。

  1.充分发挥网的作用,根据分管领导和感染管理委员会的要求,制定下阶段的控制计划。充分发挥临床感染管理小组作用,将科室的培训和质控检查落实到个人。

  2.建立院感通讯:每季度将各临床科室的感染人数、漏报人数、I类切口的感染数、及卫生学监测情况以《反馈单》的形式反馈给临床科室,对临床科室进行考核,我科再检查改进结果。

  3.做好医院感染诊断的培训将医院感染诊断与本院医生的病例情况结合,制定新的培训课件,并组织学习。

  4.继续开展眼科手术部位的目标性监测,并将有关监测资料进行分析,找出感染控制的薄弱环节,制定目标监测计划,进行环节干预以感染控制项目持续有效地实施。

  7.配合药事管理委员会,根据《医院抗感染药物使用管理规范》,参与我院抗感染药物合理使用的管理工作。

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