网站首页 > 述职报告> 文章内容

青海专员办:以评促改全面提升业务工作水平

※发布时间:2018-8-19 22:58:54   ※发布作者:habao   ※出自何处: 

  青海专员办以2013年度自评为契机,结合专员办职能转型和财税体制有关要求,在全面客观、实事求是评价的基础上,查找存在不足,制定整改方案,以精益求精的态度,抓好监督管理和内部控制工作,为2014年业务工作再上新的台阶奠定的基础。

  把握三个重点,提升专项检查工作水平。一是作实查前调研,摸清被查单位底数。采取非现场数据汇总、实地走访、专门约谈等形式,按照处室、检查项目等分类开展查前调研,并将查前调研结果形成数据库,由相关处室进行,根据变化情况,实时更新数据库,定期对数据库内信息有效性进行抽样复查。二是严格过程控制,保障检查质量。根据财政部新的及专员办转型要求,对各项业务工作流程进行全面梳理、优化,对照岗位职责对在岗人员进行岗位任职教育,同时加大制度执行检查和考核,以过程控制保障检查效果。三是抓好利用,扩大检查效果。提高对检查结果认定的时效性和准确性,重点抓好认定和处理决定事项的整改落实,以监督检查提高被查单位加强内控制度、遵守财经纪律的自觉性。

  落实三个环节,强化审核审批工作质量。一是关口前移,抓好事前监督。根据专员办职能转型有关要求,重点强化事前监督,做到防患于未然,主要是建立日常审核审批和非现场监管数据库,以专项检查核查、调研、银行账户审批、预决算审查等检查数据充实相关单位预算、资产、财务数据库,定期分析数据,查找问题和隐患,并实时进行干预。二是建立日常联系机制,抓好事中监督。充分发挥群众线教育实践活动中建立的联席工作机制效果,在监督检查过程中,及时与相关单位沟通信息,互通有无,做好事中过程控制。三是加大整改落实检查力度,抓好事后监督。针对开展的审核审批工作,制定整改落实时间表,根据时间表对整改落实情况进行检查,确保检查一项、落实一项。

  提高三个积极性,加强信息工作。一是提查研究积极性,办领导带头开展调查研究,注重搜集第一手资料、掌握第一手信息,充分发挥专员办作为外派机构服务财政决策、反馈一线财政监督动态的职能优势。二是提高交流讨论积极性,通过党支部学习小课堂、处室学习小课堂、全办集体讨论、学习交流等形式,鼓励全办上下交流学习、生活、工作经验,在交流讨论中提高认识,提高对各种资料信息进行再加工的能力。三是提高读写积极性,动员全办上下勤读、勤看、勤写,特别是专员办职能转型和财税的新思,工作中的新方法,工作的最新动态、等,通过信息材料,及时反映思想情况、学习情况和工作情况。

  提高财政监督工作报表填报质量,客观真实反映全办监督工作。财政监督工作报表分为报表、报表分析和报表说明三个部分,在填报过程中不仅要报表数据真实、有效,还要通过分析和说明来全面反映全办财政监督工作的总体情况和成效,提高对图表分析法、趋势分析法等方式方法应用,做到定量与定性分析结合,提高原因分析的针对性和解决的可行性。梦见和死去的亲人说话

  本文由 恒宇国际(www.neivn.cn)整理发布