2018年是金士力“十三五”战略的关键一年,也是探索新营销的一年。8月18日,刚刚结束了秋季市场工作核心代表会议;8月19日为期三天的金士力半年总结暨全员培训大会在召开,公司172名员工参加了此次会议。
19日早上,金士力一行一百余人从天津总部出发,前往,与先期到达参加秋季市场工作核心代表会议的人员会合。下午两点半,召开“金士力半年总结暨全员培训大会”。
2018半年总结暨全员培训大会由副总经理刘彩凌主持。主持人首先向参会全体员工强调了会议纪律。副总经理张硕为全员作了主题为《新营销新未来2018上半年工作总结下半年工作规划》的报告。张总系统全面地总结了上半年各项工作取得的成绩,同时指出存在的差异和不足,要求全体员工对标目标、分析差异、制定方案、认真落实;下半年工作规划报告中,明确了工作目标及重点工作项目。并强调,全体员工要围绕经营战略升级的新营销模式,通过“产品+品牌+激励”三轮驱动的营销径,打造金士力佳友事业的经济价值,成长价值和社会价值。聚焦目标,夯实基础,坚定,团结协作,乘势而上、一鼓作气,全面达成全年目标。
随后,企划中心总监祁峰进行了《金士力企业文化和品牌文化》的培训,祁总首先对企业文化内涵进行了剖析,随后对企业文化与品牌文化的关系做了。在企业文化内涵的中,祁总从金士力的企业定位、企业愿景、企业、企业、企业价值观五个方面阐述了企业文化核心内容;在品牌文化的中,祁总从品牌价值、品牌定位、产品、大健康新营销内涵四个方面分析了金士力品牌所的、践行的文化和给予市场的承诺;接下来,金士力将通过品牌规划、品牌形象、品牌、品牌营销、品牌管理这五部分进行品牌深化建设,全面提升金士力品牌的知名度、信任度、梦见杀人不见血美誉度和忠诚度,新的市场和竞争趋势,为金士力打造出以品牌为要素的核心竞争力和持续发展力。
会议后,总经理姚则兵作重要讲话。姚总:本次会议意义重大,全体员工要认真学习、深刻理解会议中的重要报告;平衡九势是金士力平衡文化的关键内容,是金士力价值主张的重要组成部分,是全体员工持之以恒、推广的重要项目;同时,姚总强调,良好的素养不仅是个人品质的体现,更是对市场的承诺,全体金士力人要提升素养,打造高标准、高素质的新营销战队!
2018年,是金士力佳友历史性的一年,每一位员工都是公司发展的脊梁,都肩负着企业发展的责任。在大健康新营销的征途上,全体金士力人团结一心,开拓创新,阔步前行,共同开创新营销的新未来!