1.1目的:为了严明纪律、励先进、处罚落后、调动员工积极性、提高工作效率和经济效益;为了明确惩的依据、标准和程序，使惩公开、公平、，更好地规范员工的行为，鼓励和鞭策广大员工奋发向上，创造更好的工作业绩，特制订本制度。
2.5对员工惩采取拖延、推诿或不办等方式的管理人员，人力资源部在查清事实后提出处罚，并与当事人沟通后双方签字确认，下达《(责任)单》;若当事人对处罚有所疑异，则由总办作为终审部门，重新对处罚事项进行核实并提出终结意见。
6.3综合事务部在发布惩罚通告前应与当事人确认，以签字认可为准;若当事人对惩罚有，可提出，由综合事务主管副总专人重新核实，重新确认惩罚事项;若当事人对重议后的惩罚仍有，可向总经理办公会提出，以总经理办公会的最后判决为准。