为进一步推进基层中队正规化建设，检验半年来的工作，西城支队从司令部、处、后勤处、纪委抽调专人组成验收组，开展了所属8个基层中队的半年正规化建设验收工作。为使此次验收工作中的问题得到整改并强化部队管理工作，8月7日下午，支队组织召开正规化建设验收总结会暨强化部队管理工作推进会，支队在家党委班子以及全体官兵参加了会议，会议由李兴华支队长主持。
首先，由司令部李寿文参谋长通报了支队上半年正规化达标考核验收的情况，什刹海、校场口、东经、广安门中队中队长以及西直门、府右街、金融街、大栅栏中队分别就分管工作做出工作说明，支队党委班子结合各自所包中队当前部队管理中存在的问题进行了总结和提示。
随后，刘宪文结合自身多年部队管理经验及如何强化部队管理工作作了讲话：一、要切实提高，改进工作作风。一是要进一步强化“守土有责、守土负责、守土尽责”的责任意识。二是要进一步强化“主动工作、主动学习、主动担当”的主动意识。三是要进一步强化“服从、责任、落地生根”的执行意识。各中队要以习总“四句话、十六字”总要求为统领，切实增强带好队伍的担当意识，切实将主要精力放在抓队伍管理教育上，敢抓敢管、严抓严管、亲力亲为、恪尽职守，增强忧患意识，问题导向。二、要抓好两个“结合”， 实现两个“转变”。一是要把思想教育与全面管理紧密结合起来， 实现由“管住人”向“育”的思想转变。二是要把纪律教育与全面管理结合起来，实现由“经验管理”向“知识管理”的方法转变。要突出防范重点抓落实，加强对重点岗位、重点人员的管理教育，摸清掌握情况，主动关心谈话，切实做好帮扶工作。加强重点时段、关键环节人员管控，严格请销假管理，认真落实离队人员措施。重点解决思想、管理不严、管理盲区等问题，切实将管理教育工作抓实抓细抓出成效。三、要切实规范部队管理，确保队伍稳定。一是要抓好安全管理。二是要抓好规范管理。要树立防范为先的工作，主动预防、关口前移、抓早抓小、防患未然，实现各类安全隐患禁之于未萌，事故案件止之于未发，安全管理防患于未然。要着力强化重在落实的，切实让各类矛盾问题和隐患苗头发现在基层一线，解决在基层一线，努力实现“一个不能少、一个不能掉队”的目标。
最后，李兴华支队长强调三点要求：一是要及时整改，深入剖析问题原因。各中队要结合支队考核验收查摆出来的问题明确时效、及时组织整改，并深刻分析发生问题的原因。尤其是验收成绩不理想的中队，中队党支部要对半年验收情况进行专题分析研究，切实通过此次验收查漏补缺，补齐短板，有所提高。机关相关部门要加强对基层中队的指导，当好“参谋”，要在整改问题上出实招、见实效，推动队伍正规有序管理。二是要按照总队严管严控要求，严格抓好部队管理。今年下半年安保任务繁重，而队伍管理工作是完成各项任务的重要保障。各中队自8月1日起要严格执行总队七项20条的刚性措施，中队干部要认真履职尽责，结合当前开展的部队安全大检查工作和“严法纪、守底线、保安全”主题教育活动，抓好各项制度措施的落实，确保党的“十九大”消防安保期间队伍安全稳定。三是要落实职责任务，加强督导检查。支队党委要定期到基层中队开展督导检查，尤其是对分管中队要及时掌控队伍形势，倾听官兵，帮助基层解决实际困难，指导中队落实各项管理责任，确保基层中队能够在支队党委的带领下完成好各项职责任务。返回搜狐，查看更多
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