梦见河水上涨第一个层级是组织和团队的愿景目标：团队愿景目标的清晰度有多高？团队对团队愿景目标的承诺度有多大？
第二个层级是团队合作共赢：让多个跨部门团队朝着一个共同的目标一起工作，就是要让大家实践和参与，没有参与就没有承诺；
第三个层级是团队进化成长：让团队主动承诺并落实行动计划，在实施后进行复盘，能够帮助团队不断进化成长。
下面以我设计和实施过的一个中高层领导干部战略工作坊为例，诠释如何帮助中高层干部领导业务、打造团队。
中高层领导一起共创大家共同想要的愿景，凝聚一心，共同看见大势所趋，共识战略机会点，制定行动计划，充分发挥集体的智慧，得到参与者的承诺，以及跨部门团队相互理解合作。
（2）按依次2人一组、4人一组、8人一组，进行三轮讨论，提炼出共同的愿景/价值观/，最后全体达成共识。
要想成为我们想成为的企业，需要实现我们至关重要的关键任务，我们共同需要提升/加强/发展的领域是什么？
讨论并就每项任务所需的工期和时间表达成共识，由负责执行任务的人员来提议任务完成所需的时间；