向领导报告资料范文公司情况向领导报告简介资料省国资委及各位领导：期待你们在百忙之中来公司查看指导工作。来历:免费范文网下面，我就DY公司有关情况向各位领导作一扼要介绍：一、公司根本概略DY公司始建于1933年，2000年7月下放湖北省直管，是目前国内五大铜质料出产和H省100家要点支撑开展的公司之一，公司固定财物、产值、利税、阴极铜产值和粗铜产值居全国铜职业第四位。公司部属DY有限、XC铜业、JG铜业、JS铜业、常州大江铜业3家控股子公司。公司在册员工18304人，其间内退2693人。公司党委现有委员名，常委名。党委下辖个直属党安排，其间党委个，总支个，支部个。底层党支部个。公司现有人，其间在岗员工中人，占在岗员工总数的20.来历:免费范文网4%。公司纪委现由名委员构成。工会、团委和科协等安排健全。2006年9月，省委、省国资委党委及ZL公司党组对公司领导班子进行了调整。新一届领导班子共由名同志构成。其间，司理1名，副司理4名，党委1名，党委副、纪委、工会由1名同志担任，司理兼任党委副。别的，公司2名司理助理，聘任为有限公司副总司理。公司现有中层管理人员人，平均年纪约岁。大学及以上学历人;具有高级职称人员人。二、2006年公司出产运营完结情况2006年，完结运营收入亿元，完结工业总产值亿元，完结赢利亿元，税金亿元。出产矿山铜万吨，阴极铜万吨，黄金公斤，白银吨，硫酸万吨。铜、金、银、硫酸和铁精矿等商品的产销率和货款回收率均达100%。其间，出口阴极铜吨，白银公斤，创汇亿美元。全年兴修、了一批要点潜力工程项目。其间新制氧站、3号转炉、3万吨大板铜精粹已建成投产;T矿深部挖掘工程全部开工，全年完结掘砌万方，北坑完结剥离万方。这些项意图建成投产，进一步扩展了公司首要商品的出产才能，增强了公司的开展潜力。截止2006年底，公司财物总额亿元，其间流动财物亿元，长期出资万元，固定财物亿元，无形财物及其他财物亿元。负债及所有者权益总额亿元。关键词：公司情况向领导报告简介资料三、往后一个期间公司变革开展的整体思2006年9月，公司调整后的领导班子在仔细剖析公司情况的基础上，对公司“十一五开展规划进行了修订和完善，提出了到201上海婚姻调查3年公司财物总额在2006年基础上翻一番、年销售收入超越200亿元的奋斗目标，并为此拟定了五大开展战略。一是本钱开发战略。整体思是：稳固扩展现有本钱，尽力操控周边本钱，活跃寻觅顶替本钱，参加开发海外本钱。到“十一五”末，使公司自有矿产本钱年产到达3万吨以上，可操控本钱储量到达330万吨以上。二是规划进步战略。根本原则是：领先有用的粗炼技术，国内一流的精粹技术，40万吨配套才能，火法湿法分步到位。开始计划是按20万吨才能进行规划，然后视本钱情况进行扩能，到30万吨以上，加上诺兰达炉保有的12万吨和新增的16万吨紫杂铜，终究能够构成30万吨以上的粗铜出产才能。三是结构调整战略。起点是：不只要做大做强，还要做精做优，真实完结科学开展。首要是加速主辅别离、辅业变革脚步，创造建筑业、物流业、服务业三大辅业板块，调整公司的产业结构;加强综合利用，开展循环经济，开发铜深加工商品，改进公司的商品结构。开展循环经济，首要是大力开发锻炼废渣、废液、废气、废水中的有价元素，出产铂、钯、硒、碲、镍等具有独家运营优势和较大盈余才能的稀贵金属商品，使这一块的年产值到达亿元以上。年前，公司现已组建了稀贵金属厂，专门从事这方面的商品开发。开展铜商品的深加工，首要是在建造铜板带项意图基础上，经过与大型家电集团和汽车集团协作，开发铜杆、铜内螺纹管、漆包线、铜制汽车配件等与之配套的商品。四是本钱营运战略。意图首要是：经过多种方法的本钱营运，拓宽公司开展所需的资金来历，完结低成本扩大，削减出资。活跃盘活存量财物，采纳租借、承揽、合资协作、剥离出售等方法，推动主辅别离、辅业改制，进步本钱配置功率;在本钱开发和延伸加工范畴供给本钱支撑，活跃寻觅潜在的并购目标，施行多种方法的联合和结合，把公司做大做强。一起，争夺在尽量短的时间内发行股票上市，从本钱市场征集开展资金。五是人才强企战略。根本要求是：赶快改变公司高层次专业人才青黄不接的局势，为施行上述战略供给人力本钱确保。首要采纳培育与引入相结合的方法，着力加强运营管理人才、专业技术人才、操作技能人才三支队伍建造，不断优化各类人才的年纪、专业和知识结构，争夺到“十一五”末，使公司三类高级人才别离到达100名以上。
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