】我（郭 磊）的老哥战友张传禄的《机关的机关》一书被诸多同仁奉若范本[玫瑰][谢谢]！难得他现在开始“追忆”了——《我的机关生涯》[谢谢]！经老哥授权，我在今日头条上陆续刊发！共赏共享同受益[谢谢][笑][作揖]
我出版《机关的机关》这20多年来，经常遇到朋友问我同样一个问题：你是怎样写出这本书的？我也回复着同样一句线年机关工作的归纳提炼总结。
我第一次作的述职报告，没想到如此爆棚和影响久远。小二十年过去了，我也退休十年了，前些天，遇到一位当年听我述职的年轻人，而今他的职务已经是师职领导干部了，邀请我去给他们单位讲课，见面第一句话说：老处长，我是受惠于您当年述职的机关干部。您那次述职后，我们机关干部晋升的通道总算打开，不再积压了，所以我才有今天。
自己的一次述职报告，还能够给机关的同仁带来念念不忘的好处，我听后甚感安慰。这也是不经意间做件善事吧。
2006年春上，组织安排我到国防科技大学学习。我正准备打点行装前往湖南国防科技大学报到时，干部处的同志通知我说，这几天，部要组织述职，您是老处长，得作完述职报告再去国防科技大学习。
我当然知道，述职报告是随着人事管理制度和而出现的一种新文体。它是考察干部履行职责情况，以及是否称职的一种手段。从实施情况看，述职报告可以分为现任职务的述职报告和竞争上一级职务的述职报告。所以，掌握述职报告的写作技巧，把述职报告写出彩，对每一个职场人来说都非常重要和必要。但是，我当时已任副师职八个年头，也没有上一级职务空缺去竞争。所以我对于职务晋升的，可用“曾经沧海难为水，忘却巫山不是云”来形容。但是，我这个人的脾气是认真。我经常提醒自己：世界上怕就怕“认真”二字，事业上好就好在一丝不苟。所以，对领导和组织安排的任何事情，我都是认真对待，从不马虎凑乎，更不糊弄敷衍了事。我觉得，认真行事，不仅是对工作负责，更是对自己的负责。
因为我这是第一次作述职报告，我对述职报告特点进行了认真研究。首先找出了述职报告与总结报告的异同。述职报告是工作报告中的总结性报告。可以说，个人述职报告和个人总结，既有联系，又有区别。述职报告与总结的相同之处是，它们都可以谈经验、教训，都要求事实材料和观点紧密结合，从某种程度上说，个人述职报告可以借鉴总结的某些写作方法。述职报告与总结的不同之处主要有三点:
一是要回答的问题不同。总结要回答的是做了什么工作，取得了哪些成绩，有什么不足，有何经验、教训等。述职报告要回答的则是什么职责，履行职责的能力如何，是怎样履行职责的，称职与否等；二是表述方式不同。总结主要运用叙述的方式和概括的语言，归纳工作结果。述职报告则可以采用夹叙夹议的写法，既表述履行职责的有关情况，又说明履行职责的出发点和思，还要申述处理问题的依据和理由。三是写作重点不同。个人总结的重点在于全面归纳工作情况，体现工作实绩。个人的述职报告则必须以履行职责方面的情况为重点，突出表现德、才、能、绩，表现履行职责的能力等。
一是述职报告不同于工作总结。总结侧重提出经验、教训、体会，着眼的是整体的事迹，因而在表达上侧重用分析论证的方式。而述职报告则侧重在对客观情况实事求是地叙述上，以政绩为依据，体现个人的能力和贡献。在谈成绩的同时或之后可以谈经验体会，但经验体会不是述职报告的主要内容。
二是述职报告不同于工作汇报。工作汇报着眼的是工作，以事为主，而述职报告则着眼于个人方面的内容，以个人为主体，见人见事。因而写时要很好的把握分寸，并避免两方面的疏忽：一方面，不能贪天之功为已有，把别人的贡献记在自己账上；二方面，不要把自己的成绩遗漏掉。所以写述职报告本身也需要有一定的识别能力和分析能力。在单位的整体工作中，要能正确地、准确地认识自己的，认识自己的成绩和贡献，这也是写好述职报告的先决条件。
三是明确，掌握主从。每个干部都有自己的，在写述职报告时要围绕自己的工作职责，去说工作内容。写述职报告是以“我”为组织材料，无论涉及上级或下级，从表述的角度讲都属于从属地位。不可倒从为主，也不可变主为从。也就是掌握好对他人略说、对自己详说的原则，才能把有限的文字恰当地用于叙述自己的政绩与工作活动。
四是突出重点，要有新意。述职报告不是公布“流水账”，事无巨细，“西瓜芝麻一起抓”。而是要写出考核期内工作的基本风貌和主旋律，并且要有新意。在的新形势下，平时工作也会增添许多新经验、新体会，因而要写出善于研究新情况、新课题不断进取的工作思，并且要把理论和实际结合起来谈，以体现自己的工作能力和政策水平。
当然，话又说回了，撰写述职报告虽然有技巧，但更重要的是你平时做得好，也就是说你能够恪尽职守，不尚空谈，埋头苦干，政绩斐然，否则，你就是文笔再好，也是巧妇难为无米之炊的。
写东西，对我来讲并不是什么难事。我加了几个班，经过认真思考和修改，我任组织处长的述职报告撰写好了。3月2日下午，部在小礼堂组织机关干部述职。不仅部全体干部参加，部中、副等也来一起听述职全程。我是处长第一个登上述职席的，因为参加述职的人很多，主持人要求，报告时间不能超过5分钟，超过了是要减分的。所以，我在5分钟内，作了如下述职报告：
我是1999年任现职的，到现在履行组织处长的职责已是八个冬春。我今天述职报告的题目是：《依据职责要求，做到“四天四地”》。
所谓“”，就是顶起头上的蓝天，守住脚下的阵地。我们组织部门的主要职责，一是抓党委，二是抓基层。党委是部队的领导核心，我们的行话称之为“天”；基层是部队的基础，我们的行话称之为“地”。这里的“”，就是上对党委负责，下为基层服务。既要看“天气”，又要接“地气”。我作为组织部门的领导，深知岗位重要，责任重大，从不敢有半点的懈怠和马虎。
在“顶天”方面，对党委的重大决策、重大活动、重大事项、重要会议，都是高度重视，精心组织，确保万无一失。我回想了一下，凡是涉及党委建设的事，凡是交待的问题，只要是经我处理的，没有出过一次纰漏，没有给党委和的工作带来任何麻烦和被动。与此相应的是，部党委、部面临的一些棘手问题、问题，通过我们协调得到解决。这是一个鲜为人知的事例：我们这个新组建的总部二级部现在运转情况良好，可谓一片歌舞升平。但开局时的境况，大概很少有人知道，既是知道的也早已淡忘了。我作为坚定按意图办，千方百计克服困难，为推动两部顺利合并而甘做无名英雄的当事者，忍辱负重，可见。当时的情况是何等和复杂呵！现在只能用一句古诗来形容的：“疾风知劲草，板荡见”。
如何按军委决策及时召开组建大会，谁来牵头协调组织，把这一重任压在我身上。当时，我十分清楚这里面的难处所在，风险所在。但为了整编这个大局，为了协助在困境中开展工作，我率全处的同志迎难而上，委曲求全，周到细致地做好各项基础性工作，两部终于在军委的时间内顺利合编。这对我们部的建设发挥何等重要的作用，我相信心中是有数的。如果不是述职需要，我是不会重复昨天故事的。因为我一直欣赏毛《咏梅》词中的不朽名句：“俏也不争春，只把春来报。待到山花烂漫时，她在丛中笑。”
在“立地”方面，我们充分发挥职能部门作用，千方百计为基层排忧解难。我每年都为直属单位基层干部培训、党支部培训等作讲课。先后推出了一大批基层建设的先进典型。去年为解决我部基层存在的基础设施薄弱的问题，我们积极向上级反映，做了大量艰苦细致的协调工作，终于争取到了2000多万元的经费，集中投到基层部队，解决了一些长期困扰基层的难题，深受官兵的欢迎。常言讲，这那不如群众夸，这杯那杯不如群众口碑。听到基层官兵称我带领的处是“基层干部之家，之家，青年之家”的话，我心里热乎乎的。
我们组织处工作的突出特点是，综合性强、涉及面广、工作量大、时间要求急，标准要求高，没有吃苦耐劳、加班加点、连续作战的，是很难完成的。上周这件事对我们处讲是家常便饭：2月6日下午，我们起草部2月10日向军委的汇报材料，中间只有三天多的时间，我们处的几名同志通宵达旦地干，都显得时间不够用。执笔的同志接连近60个小时没有合眼，眼睛红红的，眼圈黑黑的，脑袋懵懵的，身子飘飘的，两腿软软的。这就是我所谓的“昏天黑地”，也是我们的工作姿态和状态。
我当组织处长这些年，可以说年年任务都很重，一年更比一年重。我和处理的同志常年处于超负荷工作状态，“搭上了星期天，了节假日，疏远了老婆孩，亲近了方便面。”我遇到的连续加班经历是难以想象的。在一个月的时间里，先后有8个昼夜24小时都爬格子，平均三天就是一个通宵。人是有生理极限的，这样经常透支体力、透支精力，最终必然要在身体上反映出来。刚当处长时才过40岁，精力充沛，加班加点累了，稍加休息就缓过劲来，现在已开始向50岁逼近，体质明显感觉不行了。若是连续加班多了，马上就出现心动过速的症状。我口袋的复方丹参滴丸和速效救心丸是从来不敢缺少的。
说实话，我们也不是不懂，也非常想让工作变得轻松起来，有时候累得疲惫不堪，真想躺下睡他三天三夜，但责任在身，身不由己。我心中清楚，只要在组织部门工作，经常伴随的只能是“昏天黑地”！
写材料、抓典型，是我们组织部门的家常便饭。我所谓的“感天动地”主要是对此而言的。我对自己定的标准是，材料写出来后要让人感到敬佩，典型抓出来后要让人得流泪。
在写材料方面，我撰写的情况报告，有的受到军委肯定，有的被上级机关作为范文。前几年我写的材料主要是在总部军内和上刊用。从去年开始，中央机关一些刊物把我定为特约撰稿人。去年《党建》3、4期上发表的了我撰写的题为《强化责任意识，发挥模范作用》的党课，今年《党建》第1期又发表了我撰写的《在社会主义新农村建设中大显身手》的党课，中央办公厅主办的《秘书工作》，去年特约我撰写了五篇文章在重要栏目配按语刊发，春节前又约我写了两篇文章，拟在第3、4期上刊发。
在抓典型方面，这几年主抓了郁建兴、钱立志等个人和单位，他们都经批准，荣立了一等功。特别是“和平卫士”郁建兴这个典型，较好地达到了“感天动地”的效果。
领导就是服务。作为一个处的负责人，仅指挥和带领属下完成工作任务是不够的，更要履行好服务的职责，让部属体会到关怀和温暖，欢天喜地干工作。我觉得，“只想马儿跑，不给马儿草”的领导，无论从哪个角度看，都不是好领导。领导为下属服务，体现在对他们切身利益的关心上。按照马克思主义的观点，人的一切奋斗，无不与自己的切身利益有关。做领导的，自己要正确对待名利得失，但要为下属争取应得的利益，该立功时就立功，该提升时就提升。这既是职责所在，又是对下属的关爱。如果该立功时你不能让他立功，该提升时你不能让他提升，既是工作失职，也是工作。
所以，我经常对下属讲，你们全力以赴把公事办好，我全力以赴把你们的私事办好。这一点我说到做到。在立功方面，以春节前王干事大礼堂的领台为标志，我们处里的7名干事都是“有功”之人了，有的还是二等功。在职务方面，由于比例，近几年部机关按时晋升都比较困难，我们处却有两名同志提前晋提升了职务。
当然，这不能算我的功劳，首先是他们干得好，素质高，更重要的是部领导和部对他们的关怀。但我还是尽到了服务的责任。军队有个俚语：“要想干得好，班长勤汇报，班长不汇报，连长咋知道？”他们立功也好、评先也好、提职也好，我作为处长尽到了汇报的责任、争取的责任。在这一点上，可以说我所在处是欢天喜地的。”
尊敬的领导、同志们，多年的履职实践使我深深感到，组织处长光荣，责任重大。自己的经历、阅历、能力与岗位职责要求相比，还有很大的差距。
一是对信息化条件下组织工作的特点和规律研究的还不深透，特别是在“三个服务”方面差距还比较大，服务质量有待于进一步提高；二是考虑问题还有不周全的地方，处事方法还有欠灵活的地方。具体表现是，思考问题过于理想化，处理问题过于刚性化，这样难免引起一些不必要的和误会。三是我这个人优点是实在，缺点是“太实在”，尤其是我这个人性格太过耿直，说话直来直去，不懂得、退让和变通，人格就像玻璃做的，虽然透明，但又脆又硬，容不得积压，又不愿意成橡皮人格，因此，在执著的时候，肯定无意过人，得人，有时也深感。在这里向当事人表示深深歉意，敬请谅解。我决心以这次述职为新的起点，把好的东西发扬下去，把不足的东西克服掉，再展新的姿态、再创新的成绩，届时再向领导和同志们汇报。
我作完述职报告，中间休息时，有位干事主动跟我说，您的报告太好了，说出了我们想说不敢说的心里话。我怀着激动的心、颤抖的手，准备给您投两张优秀票。我笑笑问他：你投了我两张票，这不等于废票了吗？他憨憨地笑笑说，幸亏我没有投两张啊。其实，中间10分钟的休息，大家议论话题的焦点都是在我的述职报告上。
作完述职报告的第二天，我就到国防科技大学学习了。我不知道述职后的结果。我学习一个月回来后，干部处负责统计票数的干事向我揭秘：这次述职最终投票结果，我得了全票，名列第一，比第二名多出20多票。60多人参与述职投票，我能比第二名多出这么多票，出乎我的意料。
述职测评有没有用？我对此没有抱任何希望。就我的经验看，这纯是程序所需。若是想提升你了，肯定管用，若是没有打算提升你，肯定没有用。出乎意料，我这次述职还真的管用了。因为到了年底，炮兵指挥学院空出个部主任的岗位来，我被作为第一人选，提拔使用了起来。（待续）
我推荐之人：张传禄，干了一辈子机关，他的《机关的机关》是经验之谈，他的机关生涯是“宝藏”哈。