按照市委的安排全面开展学习实践活动，认真完成学习调研、分析检查、整改落实三个阶段任务，解放思想、转变发展，提高执政能力，着力解决影响和制约科学发展的突出问题，构建有利于科学发展的体制机制。学习活动中理论学习贯穿始终，针对交通部门点多、面广、任务重的实际情况，因地制宜采取多种措施统筹兼顾，科学安排，学习时间和学习质量，不断深化对科学发展观的认识，增强贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性。开展专题深化认识。举办深入学习实践科学发展观专题，由局长任志保同志和局法规科科长李文元同志分别作案例分析和知识培训。任志保局长以“玉溪市农村机制混凝土预制块石面公”和“阳海水污染案例”两个正反案例进行分析，要求交通系统的干部职工，特别是具有执法职能的单位，要唯物的科学方，与时俱进，实事求是地分析和解决发展过程中的一切问题，从而最大限度地促进生产力和社会事业的全面、协调和可持续发展。
按照“干部受教育、科学发展上水平、人民群众得实惠”的总体要求和“提高、解决突出问题、创新体制机制、促进科学发展”的目标，着力解决影响制约科学发展的问题，着力解决群众反映强烈的问题。群众线，集思广益找准存在问题，开展社会评议机关作风和群众测评；开展调查研究，学以致用突出实践特色，结合“三走进三破解”活动，深入基层、深入企业、深入群众，破解制约科学发展的瓶颈问题和人民群众关心关注的难点热点问题，做到“三个结合”:与贯彻落实中央、省委和市委的决策部署紧密结合起来,与加强思想建设结合起来,与党的基层组织建设结合起来;局党组从六个方面进行整改：一是高度重视理论武装，深化对科学发展观的认识，二是牢牢把握发展机遇，推进玉溪交通事业发展,三是深化，交通发展能力，四是要以人为本，推动交通运输业发展，五是注重职工队伍建设，为交通事业发展提供人才，六是建设发展型、和谐型、廉洁型、务实型领导班子，努力打造领导科学发展的坚强核心。
市委巡视组于2009年8月到市交通局开展为期一个月的巡视工作。市交通局党组高度重视，认真配合好巡视组的工作，把巡视工作不仅看做是对我局工作的检查指导，更是一种鞭策和激励。通过巡视，市委巡视组既了我局的工作，更对进一步完善制度，加强管理，大力推进玉溪交通事业发展提出了中肯的意见，使我们在今后的工作中方向更明、思更清。
在日常工作中，我局认真完成市纪委第三纪检组交办的各项任务，及时材料，请纪检组参加讨论“三重一大”会议和加强工作联系，对我们工作给予指导和监督，不断提高党风廉政建设的工作水平。今年市交通局从五个方面开展廉政检查：一是检查领导干部是否有违反收送现金、有价证券、支付凭证和收受干股以及利用婚丧嫁娶事宜和赌博等形式收钱的问题；二是检查领导干部配偶、子女是否有与公共利益冲突的行为；三是检查是否有违规组织集资合作建房、超标准建房、多占住房、以明显低于市场价格购置住房或以劣换优、违反发放住房补贴；四是领导干部是否有利用和招商引资项目、资产重组项目、为本人或特定关系人谋取；五是领导干部是否有相互请托、违反为对方的特定关系人在就业、投资入股、经商办企业等方面提供便利、谋取不正当利益。目前未发现违规违纪行为。
特别是在公建设招投标工作中，得到了市纪委的支持，严格执行招投标法，依法对违规的投标单位一律不得中标，公开、公平、评出中标单位。
集中制。市交通局领导班子认真按照“三重一大”决策，对涉及重大决策、重要干部任免、重大项目安排和大额度资金的使用，在充分酝酿的基础上经集体讨论作出决定，增强了班子的凝聚力和战斗力，营造了一个齐心协力谋发展、群策群力促和谐、团结一心干事业的生动活泼的工作局面。
定期通报主要工作情况制度。领导班子每半年向交通系统职工通报一次工作情况，发扬、集思广益，鼓舞士气、团结奋进。经局党组会或局务会讨论决定的重大决策如交通局与发展措施、工作部署、及对干部罚等都通过下发文件、通知、召开职工大会等形式公开。
生活会制度和廉政谈话制度。要求班子特别是“一把手”按照党政班子分工，将个人履行工作岗位职责情况和履行党风廉政建设领导职责以及廉洁自律的情况列入生活会报告，接受组织的监督和考核。开展廉政谈话，警钟长鸣，加强对干部的教育和管理。
招投标制度和工程管理制度。依法开展交通工程建设招标，严格程序，依法开标。从实际出发，主动协调，对项目的申报、实施、验收等各个环节加强指导督促，充分发挥各方面加快交通发展的积极性；严格资金使用，及时研究解决项目实施中的困难和问题，工程进度；“监督、法人稽查、社会监理、企业自检”的工程质量体系，在基层成立“中心实验室”，质监覆盖率达到100%，把质量事故处理在施工阶段，做到严格过程检查、严格监理程序、严格检查验收；把发展与、节能减排结合起来，做到公建设与环保同行、交通事业发展与降耗节能协调。
选拔任用领导干部工作制度，搞好干部队伍建设。认真贯彻落实《党政领导干部选拔任用工作条例》和《党政领导干部职务任期暂行》，在市纪委第三纪检组和市人事局的指导下开展好干部选拔任用工作，2009年选拔任用了1名科级干部。选拔中党管干部和集中制的原则，按照干部管理权限由党组集体讨论作出任免决定。任人唯贤、德才兼备、群众、注重实绩的原则，认真执行干部队伍“四化”方针，严格推荐、考察、任职前公示的程序要求，实现党组、纪检、广大干部群众的多级监督和任前、任中、任后的立体监督,将那些得到所在工作部门、内设机构、直属单位多数群众,具备专业素养，有工作实绩的年轻同志选拔到领导岗位上。
厉行节约制度，从机关抓起，从干部抓起，从工作细节抓起，厉行节约，奢侈浪费。成立了市交通局厉行节约工作领导小组，建立健全制度，落实各项节约。认真落实市纪委的专项检查，开展“绿色节约从我做起”活动，把节约形成一种习惯、一种内在需要，从小事做起、从身边的事做起，勤俭节约、克己奉公、清正廉洁。加强制度管理，严格执行《玉溪市交通局工作守则》中的财务管理制度、来访人员食宿接待、机关车辆管理制度，严格控制支出。
抓好治理公“三乱”工作，始终“标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防”的工作方针和“谁主管、谁负责”、“管行业必须管行风”的原则，纳入部门和行业目标管理，加大从源头预防公“三乱”反弹的力度，今年111月没有发生一起新的公“三乱”问题，保持和巩固了所有公基本无“三乱”。
认真落实“绿色通道”免收通行费措施，支农惠农，今年1月10月我市所属收费公对运输新鲜蔬菜、水果、鲜切花、鲜活水产品、活的畜禽、鲜肉、蛋、奶等鲜活农产品免收通行费1098.8万元。
做好清欠工程款工作，社会稳定。贯彻执行中央、省、市清理建设领域拖欠工程款的有关，分别按照市级欠款和县级欠款来积极筹措资金，采取有效措施，标本兼治，综合治理，做到清理与防范并重，在清理已有拖欠的同时，严格项目审批和市场监管，从源头上防止发生新的拖欠。
贯彻执行“四项制度”，推行政务公开，做好工作。以构建行为规范、运转协调、透明、廉洁的行政机关为目标，按照玉溪交通局推行阳光“四项制度”和责任“四项制度”的实施方案及实施细则，开展政务公开、重点工作通报、电子政务网建设、96128政务查询、政风行风热线上线等工作，提高了交通工作的透明度，畅通交通工作与人民群众联系的渠道，切实人民群众的知情权、表达权、参与权、监督权，极大地提高了依法行政的能力和水平。做好和、政协提案的答复工作，件件有落实，事事有答复，认线件和25件政协提案面商率100%，mimk-009满意率100%。
开展“爱心送考”活动。组织中心城区115辆出租车在两天的高考考试时间内开展免费接送考生活动，共免费接送考生1100人次。本次活动在社会上引起了很大的反响，不仅使出租车行业在社会上树立了良好的形象还为文明风尚起到积极作用，得到了社会人士和广大考生家长的一致好评。
2009年，我局在市委、市纪委的领导下，以马列主义、思想、理论和“”重要思想为指导，认真落实党风廉政建设责任制。但是还存在许多不足的地方，如在细化落实党风廉政建设考核内容、完善各类材料的收集整理归档等方面有待于加强；对基层的党风廉政教育抓得不够紧，在基层单位中个别人出现违纪问题，这对我们今后的工作提出了更高的要求。在今后的工作中，我们将克服工作中还存在的不足，解决薄弱环节，在干部职工中树立国家利益、人民利益高于一切的观点，，为玉溪交通建设做出应有的贡献。