中国网5月11日讯 今年以来，苍溪突出巡察定位，以“发现问题、形成，推动、促进发展”为主线”，建立了巡察工作“齿轮”机制，积极构建从巡到改的“闭合回”。
为确保问题发现的出，发现的问题有效，苍溪建立了抓住关键少数“重点谈”、细分层次类别“普遍谈”、突出苗头问题“精准谈”三项谈话制度，力争谈到“点”上、戳到“痛”处，提高发现问题的数量和质量。与纪检、组织、、网信办、群工局、脱贫办等部门建立举报、日常检查、专项考核等方面结果共享机制，巡察组采取“拿来主义”，筛选留用有价值的问题线索，“按图索骥”“点穴式”深入被巡察单位发现问题。
发现问题是方式，整改问题是目的。为力促巡察工作环环相扣、步步，苍溪建立了“问题清单、任务清单、责任清单”和“双责任、双反馈、双报告、双公开”制度，确保问题条条有整改，件件有着落。建立“两参加”制度，即县委、分管领导必须出席相关单位巡察问题反馈大会，听取反馈意见、提出整改意见、督促整改。建立“三签一报”机制，被巡察单位党组织主要负责人亲自签收《即知即改通知书》、《反馈问题清单》和《移交问题线索清单》，定时报告党组织主要负责人落实整改情况，且在整改报告上要亲自手写承诺，杜绝当“甩手掌柜”。
创新运用结果，持续传导压力。把从严运用结果作为倒逼整改的“压底”环节。县纪委对巡察问题整改“和稀泥”“割麻胡”的及时约谈、和问责，查处巡察问题整改多、调门高的“两面人”。凡整改不力被杀了“回马枪”的单位，年度考核“一把手”直接取消评先评优资格，领导班子不评“好班子”。每轮巡察结束，巡察组要对被巡察单位班子及班子“画像”，作为组织交流调整、提拔重用干部的参考依据，为杜绝“带病提拔”干部又筑牢一层防线。在巡察问题整改汇报会上，巡察组组长要先亲自点评被巡察单位整改成效，现场质询没整改到位的问题，不留情面，直击要害，见人见事;领导小组组长最后点评，再提要求、再施压力，确保层层落实主体责任。
截止目前，苍溪已完成4轮对23个单位的巡察任务，现问题367个，问题线个，向县纪委移交问题线个，向县委组织部移交问题线个，向有关部门移交问题线个，向被巡察党组织移交问题线人，诫勉谈线人，警示作用不断发挥，为全面从严治党奠定了基础。(王友民)