中国电力新闻网讯 通讯员 马林 报道 10月19日，国网西吉县供电公司召开秋农电营销工作会议，深入分析当前农电营销存在的问题，全面部署供电所基础管理和营销各项指标的提升进行了安排。
会议通报了近期农电营销各项指标的完成情况，深入分析了农电营销存在的问题和薄弱环节，并听取了供电所农电营销工作汇报，就加强安全隐患排查整治、提高供电可靠性、提升服务水平等方面提出具体要求。
会议要求，各职能部室、班组及供电所要结合前半年工作题、找短板，对指标涉及的工作流程、管理流程、标准流程、信息系统应用等认真梳理分析，剖析制约指标和管理水平提升的关键点，着力在对标指标管理短板与提升难点上出实招。持续完善对标工作机制，指标分析会制度，加大绩效考核力度，强化牵头部门作用，把责任压力层层分解、落实到人，梦见鞭炮声保障对标工作的持续深入，着力在提升对标工作成效上下力气。加强各部门之间的协调沟通，建立常态化协调保障机制，打破专业壁垒，化解流程滞后，消灭管理盲区，着力在对标指标管理闭环上想办法。将同业对标工作与日常管理工作、专业管理工作有机结合，加大对各类指标的、分析力度，不断排查管理薄弱环节，抓好拾遗补缺工作，采取有力措施，巩固先进指标，提升落后指标，着力在对标工作与专业工作无缝衔接上下功夫。