为更好地总结前期“回头看”活动经验，夯实下一步工作基础，4月21日下午，荣安集团特召开“回头看”阶段性总结报告会，集团总经理闫凤国、各单位部门领导和员工代表以及第三方合作公司代表参加了此次总结报告会。
企化部经理甄庆同作为本次会议的主持人，首先向与会人员了“回头看”活动的含义与重要意义，并展示了“回头看”以及在活动期间发现的问题。会上，大家认真听取，关于涉及本部门的问题也做了重要记录，以对发现的问题进行认真整改，从而各项工作的不断提升。
接下来，各部门领导主要围绕自活动开展以来回头查找了哪些不足与欠缺、做了怎样的整改、现取得了什么样的做了重要总结与汇报。
最后，闫凤国总经理关于本次做了重要总结讲话。首先，他对各部门阶段总结报告进行了一一点评，对于出现问题与不足严重的部门进行了，他指出，各单位部门要联系实际，对于工作中出现的问题认真分析与整改，要把工作落实到实处，不要空口喊口号，要提高解决的问题的效率与能力。工作中不要推诿扯皮，推卸责任，要提高自己的工作责任心，敢于正视问题与困难。严总特别提到，“回头看”一直在上，各单位部门要切实落实“回头看”工作，全面梳理、深入分析，对于工作中存在的问题，提出深化整改的具体措施，，一项一项工作、一个一个问题整改落实，全面客观，从而工作的顺利开展。
自“回头看”工作开展以来，荣安集团各产业、部门内部积极响应，针对目前存在的“制度短板、学习短板、服务短板”进行了深刻反思，查缺补漏整改自身存在的问题。今后，集团各部门会继续深入贯彻“回头看”工作，通过查找自身的工作缺点，补充不足，扬长避短，准确把握集团发展面临的机遇与挑战，使集团立于不败之地。
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